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（ ）型组织就是在一名总产品经理领导下，再按每个品种分别设一名产品经理，实行分层管理的组织型式。
- A、职能
- B、地区
- C、产品管理
- D、市场管理
参考答案
更多 “（ ）型组织就是在一名总产品经理领导下，再按每个品种分别设一名产品经理，实行分层管理的组织型式。A、职能B、地区C、产品管理D、市场管理” 相关考题
考题
下列关于银行营销组织模式的说法，错误的是( )。A．当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取职能型营销组织形式最为有效B．产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度C．市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的D．对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织
考题
区域型营销组织的结构包括（ ）。A.一名负责全国业务的经理，一名区域经理
B.一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理
C.多名负责全国业务的经理，多名地区经理
D.多名负责全国业务的经理，一名区域经理
考题
区域型营销组织的结构包括()。A:一名负责全国业务的经理，一名区域经理
B:一名负责全国业务的经理，若干名区域经理和地区经理
C:多名负责全国业务的经理，多名地区经理
D:多名负责全国业务的经理，一名区域经理
考题
华安公司是一家食品厂，主要生产果汁饮料、饼干和熟肉制品三种不同类型的产品，为此，华安公司为这三种产品分别各设立一名产品经理负责。华安公司所采用的专业化组织类型是（）A、职能型组织B、产品型组织C、市场型组织D、地理型组织
考题
单选题华安公司是一家食品厂，主要生产果汁饮料、饼干和熟肉制品三种不同类型的产品，为此，华安公司为这三种产品分别各设立一名产品经理负责。华安公司所采用的专业化组织类型是（）A
职能型组织B
产品型组织C
市场型组织D
地理型组织
考题
单选题某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心记录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。以下哪种情形是一种控制缺陷？（）A
单个商店未设验收部门。B
依据由生产线所形成的毛利总额评估产品经理的业绩可能导致无效行为。C
产品经理就采购价格进行谈判并设定销售价格。D
商店经理可以要求撤走某些商品，这样会影响个别产品经理的潜在业绩评估。
考题
单选题某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层A
直线式组织结构；2B
直线职能型组织结构；3C
事业部型组织结构；3D
职能型组织结构；3
考题
单选题新兴零售商公司的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的60个百货店。因为在分销中心记录产品的收人情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。下列陈述中，最准确描述了以控制为基础的控制自我评价形式的是：（）A
分析该控制措施的优点和缺陷。B
确定控制的成本效益。C
检查控制措施在管理关键风险方面的表现。D
评价和更新选定的控制过程。
考题
单选题某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。在这种情况下，以下哪项是控制缺陷？（）A
店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。B
产品经理议定采购价格并制定销售价格。C
根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。D
每个店铺中不设置验收职能。
考题
单选题佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于（）A
职能型营销组织B
地理型营销组织C
产品型营销组织D
市场型营销组织
考题
单选题佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于 ( )A
职能型营销组织B
地理型营销组织C
产品型营销组D
市场型营销组织
考题
多选题银行区域型营销组织结构包括（ ）。A一名负责全国业务的经理B若干名区域经理C若干名地区经理D产品经理E品牌经理
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