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由一名产品市场营销经理负责,下设几个产品线经理,产品线经理之下再设向个具体产品经理去负责产品。这是()。

  • A、功能型组织
  • B、地区型组织
  • C、产品型组织
  • D、市场型组织

参考答案

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考题 从考核维度上看,产品线盈利能力、产品开发周期和产生的投资回报率,这样的问题属于以下哪个岗位的KPI指标( ) A、部门经理B、项目经理C、产品经理

考题 “深度沟通能力”指标适用于对()测评。 A.某产品线经理B.渠道经理C.技术人员D.会计人员

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考题 区域型营销组织的结构包括(  )。A.一名负责全国业务的经理,一名区域经理 B.一名负责全国业务的经理,若干名区域经理和地区经理 C.多名负责全国业务的经理,多名地区经理 D.多名负责全国业务的经理,一名区域经理

考题 区域型营销组织的结构包括()。A:一名负责全国业务的经理,一名区域经理 B:一名负责全国业务的经理,若干名区域经理和地区经理 C:多名负责全国业务的经理,多名地区经理 D:多名负责全国业务的经理,一名区域经理

考题 新产品开发的组织形式包括()。A、产品线经理B、新产品经理C、新产品开发委员会D、新产品部E、新产品开发小组

考题 部门有离职人员的,()负责督促离职电子流程的审理进度。A、产品线经理B、部门主任C、部门行政秘书D、公司人事管理员

考题 若市场营销机构设置包括一名负责全国销售业务的销售经理,若干区域销售经理,地区销售经理和地方销售经理,则这种市场营销组织是()A、产品式B、地区式C、职能式D、市场式

考题 某食品公司营销组织由一名营销经理负责,下设华北、东北和华东三个区域经理具体负责产品销售。这种营销组织类型是()A、职能型组织B、产品型组织C、市场型组织D、地理型组织

考题 ( )组织结构包括:一名负责全国业务的经理,若干名区域经理和地区经理。A、职能型B、产品型C、市场型D、区域型

考题 关于紧急问题通报流程中描述不正确的是()。A、无论问题恢复与否,30分钟内,客服代表通报办事处副经理、工程服务处经理、用服部部长、客户支持中心部长B、2小时未恢复,客服代表通报营销事业部工程副总、售后管理部部长、产品总经理、产品线工程副总C、4小时未恢复,客服代表通报营销事业部总经理、产品线总经理、总裁助理、质量部部长D、8小时未恢复,客服代表通报销售体系副总裁、产品体系副总裁

考题 ()是指重点负责对外市场营销、客户拓展与维护的客户经理。A、内勤经理B、大堂经理C、营销经理D、理财经理

考题 开展对公业务市场营销的基本组织形式是市场营销团队,最基本的单元是()。A、对公客户经理B、对公风险经理C、对公产品经理D、对公团队负责人

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考题 单选题关于紧急故障处理上报时间及层级描述,错误的是()。A 确认问题后立即通报办事处客户支持经理和子中心产品支持经理B 无论问题恢复与否,30分钟内,通报办事处副经理、工程服务处产品总监、工程服务处经理、用服部部长、客户支持中心部长C 1小时未恢复,通报营销事业部工程副总、售后管理部部长、产品总经理、产品线工程副总D 4小时未恢复,通报营销事业部总经理、产品线总经理、总裁助理、质量部部长

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考题 多选题银行区域型营销组织结构包括( )。A一名负责全国业务的经理B若干名区域经理C若干名地区经理D产品经理E品牌经理