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集团公司对合格供应商进行分级动态管理，逐步实行（）三级管理。
- A、良好
- B、可接受
- C、需改进
- D、一般
参考答案
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考题
该公司对一些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计，据此分级评定供应商，并将结果反馈给供应商以便改进，这种供应商业绩评价方法称为( )。A．不合格评分法B．综合评分法C．分级评分法D．模糊评价法
考题
根据《上海市建设工程安全生产动态考核管理试行办法》,施工、监理企业的考核,人员的考核是指按照安全生产动态考核记分标准,对其进行记分、考核和处理。考核结论分为()。
A、“合格”B、“良好”C、“不合格”D、“优秀”E、“需整改”
考题
应急预案的管理实行()的原则。
A、属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理B、综合协调、分类指导、分级负责、属地为主、动态管理C、综合监管、分类指导、分级负责、属地为主、动态管理D、以人为本、属地为主、分级负责、分类指导、综合协调
考题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等A、供应商表现考评法B、调查法C、现场打分评比法D、直观判断法
考题
多选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等A供应商表现考评法B调查法C现场打分评比法D直观判断法
考题
多选题在对供应商进行动态管理的过程中，采取的方法有（ ）。A根据供应商定点个数，对不同类的供应商采用不同的订单分配比例B将合格供应商分为A、B、C三级C定期对所有供应商进行分级评定D定点个数为1，B类供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系E定点个数为1，A级供应商的订单分配为100%，需开发该外购件的新供应商
考题
单选题每月召开供应商会议共享绩效信息有利于对供应商的（ ）。A
控制B
动态管理C
淘汰D
绩效改进
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