网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
谁应该接受六西格玛的培训？
参考答案
更多 “谁应该接受六西格玛的培训？” 相关考题
考题
企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:()
A、当前仅三西格玛水平，与六西格玛水平有很大差距B、企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战C、六西格玛管理对企业实际情况的适应性D、企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度
考题
在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于()。A.考察员工的技能是否达到工作的要求
B.确定培训与开发应该包括哪些内容
C.确定谁需要或应该接受培训与开发
D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发
考题
在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于()。A:考察员工的技能是否达到工作要求
B:确定培训与开发应该包括哪些内容
C:确定谁需要或应该接受培训与开发
D:确定员工应该接受何种形式的培训与开发
考题
某企业准备实施六西格玛管理，高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后，就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析，请问哪种工具最合适：（）A、矩阵图B、力场分析C、网络图D、关联图
考题
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的（）？A、先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目B、先进行高层管理培训，让高层统一理念C、先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法是否有效D、先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带
考题
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目
考题
工作任务分析的任务在于（）。A、确定培训与开发应该包括哪些内容B、确定组织中哪些方面需要培训与开发C、确定谁需要或应该接受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发D、确定各人员的职责、权限
考题
多选题任何战略都会存在风险，六西格玛战略也不例外，常见的六西格玛战略风险包括（）A六西格玛战略与企业其他战略的协调性B六西格玛战略对企业文化带来的挑战C缺乏对六西格玛管理的专业培训和咨询D企业的基础管理薄弱，基础数据不完善
考题
单选题某企业准备实施六西格玛管理，高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后，就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析，请问哪种工具最合适：（）A
矩阵图B
力场分析C
网络图D
关联图
考题
单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A
担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B
具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C
担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D
负责选择和确定要开展的六西格玛项目
考题
单选题在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（ ）。A
考察员工的技能是否达到工作的要求B
确定培训与开发应该包括哪些内容C
确定谁需要或应该接受培训与开发D
确定员工应该接受何种形式的培训与开发
考题
单选题工作任务分析的任务在于()。A
确定培训与开发应该包括哪些内容B
确定组织中哪些方面需要培训与开发C
确定谁需要或应该接受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发D
确定各人员的职责、权限
考题
单选题在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A
六西格玛管理倡导者B
六西格玛大黑带C
六西格玛黑带D
六西格玛绿带
考题
单选题（）的重点在于促成职工的个人行为发生所期待的转变，帮助确定谁需要接受培训以及培训是否合适的问题。A
组织分析B
人员分析C
任务分析D
制度分析
热门标签
最新试卷