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项目如何做好变更索赔管理？
参考答案
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考题
实施图纸审查、工程变更和设计变更管理制度，审查承包商时，不包括()。A、审查承包商提交的各种变更、索赔、签证要求B、及时协调解决各项变更后的利益问题C、编制项目管理控制工作细则D、监督项目管理承包商的采购招标
考题
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指（）。A、进度报告、合同文件、工程变更
B、工程变更、索赔资料、成本计划
C、工程变更、索赔资料、进度报告
D、进度报告、合同文件、索赔资料
考题
变更索赔实行目标管理，下列说法错误的是（）。A、公司对子公司下达年度索赔目标，进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标
考题
合同预算员的部分目标成本管理责任是（）。A、研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入B、及时反馈和研究工程的变更，做好索赔C、严格控制分包D、使统计数据更准确E、分析财务数据更充分
考题
下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A、在项目实施过程中，变更时不可避免的B、对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C、变更会对项目产生影响D、只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
考题
多选题合同预算员的部分目标成本管理责任是（）。A研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入B及时反馈和研究工程的变更，做好索赔C严格控制分包D使统计数据更准确E分析财务数据更充分
考题
单选题工程施工阶段，不是承包人应做好的工程结算管理工作是（）。A
做好进场前施工准备工作，为竣工结算留下伏笔B
施工过程中做好签证和变更工作C
做好索赔工作D
做好跟业主和监理的沟通工作
考题
单选题下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A
在项目实施过程中，变更时不可避免的B
对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C
变更会对项目产生影响D
只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
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