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根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目在年度考核后，应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现（），其余（）预留至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的，一次性清算兑现。
- A、60%，40%
- B、70%，30%
- C、80%，20%
- D、85%，15%
参考答案
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考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部领导班子成员实行基本薪酬与绩效薪酬相结合的期薪分配制度，则班子成员的薪酬由（）构成。A、基本薪酬B、年度绩效薪酬与奖励C、期末绩效考核兑现D、超额利润兑现
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司在对项目进行超额利润认定时，项目实际成本总额主要包括哪些，下列表述正确的是（）。A、税金及附加B、直接成本费用C、现场经费D、上级管理费（局或公司计提的）
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，各子分公司与其项目部签订的《项目部经济承包责任书》的内容应当包括的内容有（）铁路、公路或其它行业信用评价工作开展要求，业主来函投诉，其它需要规定的事项。A、工期、安全、质量目标B、目标利润或目标利润率C、上交款D、项目期末考核兑现的方法
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部的超额利润奖励（）奖励项目部班子成员，（）奖励项目部班子成员以外的其他员工。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、40%，60%
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%，至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润率情况，一次性清算兑现，最终实现利润在目标利润的（）以下，预留的绩效薪酬全部扣除，不再返还。A、80%（含80%）B、80%（不含80%）C、90%（含90%）D、90%（不含90%）
考题
考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。A、工期、安全、质量目标B、目标利润C、上交款D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部的年度考核指标中，现款上交率低于（）时，年度考核为零分，被否决的年度绩效薪酬，在期末绩效考核时不予补兑。A、60%B、70%C、80%D、90%
考题
局属某公司新成立一个自管项目部，该项目合同金额为14000万元，按局中铁四人（2014）755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法（试行）的通知》规定，则该项目部的班子正职基本薪酬标准为（）元/月。A、9000.00B、10000.00C、11000.00D、12000.00
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司对项目部期末绩效考核必须满足一定的前提条件，方可启动项目期末绩效考核程序，下列表述正确的是（）。A、完成竣工决算，交付使用B、完成内部审计C、质保金以外的业主应付的款项回笼率不低于95%D、职工薪酬、劳务分包、材料、机械使用费等所有成本归集完毕，与协作队伍签订《末次清算封账协议》
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目，为建立项目部全体管理人员有效的激励机制，对目标利润在（）万左右的项目，可实行模拟股权分配机制。模拟股权出资均以现金出资。A、2000B、3000C、4000D、5000
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部年度考核否决性指标中永久性否决指标包括（）。A、安全质量指标B、分解后的年度目标利润完成率指标C、现款上交指标D、重点工程形象进度指标
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目为强化风险意识和激励约束机制，对目标利润在（）万元左右的项目，可实行项目管理责任全额风险抵押制度。A、800B、900C、1000D、1500
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%，至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润率情况，一次性清算兑现，最终实现利润在目标利润的（）范围内，预留的绩效薪酬按实现利润占目标利润的比例返还兑现。A、80%以上（含80%）B、大于90%且小于100%C、大于等于90%且小于100%D、100%以上
考题
多选题考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。A工期、安全、质量目标B目标利润C上交款D风险抵押或模拟股权分配的原则、方法
考题
单选题项目部其他班子成员的年度绩效薪酬为项目经理的比例（）。A
50%-70%B
55%-75%C
60%-80%D
65%-85%
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