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根据《成本策划100问》,成本策划需做哪些筹备工作()

  • A、熟悉土地出让协议或合作协议,大市政情况、投资定案报告
  • B、掌握项目综合情况(上下内外),进行成本风险梳理和排查
  • C、掌握地方行政规费和建设开发相关文件,以及市政配套及相关收费文件
  • D、了解市场和竞品,并分析户型、售价和交楼标准
  • E、深入调研当地成本情况、现场踏勘

参考答案

更多 “根据《成本策划100问》,成本策划需做哪些筹备工作()A、熟悉土地出让协议或合作协议,大市政情况、投资定案报告B、掌握项目综合情况(上下内外),进行成本风险梳理和排查C、掌握地方行政规费和建设开发相关文件,以及市政配套及相关收费文件D、了解市场和竞品,并分析户型、售价和交楼标准E、深入调研当地成本情况、现场踏勘” 相关考题
考题 下列说法属于房地产开发项目策划的程序和内容的有()。A:研究城市规划并了解当地房地产市场情况 B:研究地块的开发价值 C:房地产市场调研 D:房地产开发项目营销策划 E:房地产经营策划

考题 关于房地产开发项目策划,下列说法错误的是()。A:从策划报告的内容来分,可分为项目产品策划、项目投资策划,项目开发策划,项目广告策划 B:由于房地产市场的区域性,各地社会、经济、文化发展情况不同,所形成的房地产市场存在较大的差异,因此,任何项目策划最基本的是从项目所在区域的房地产市场调研人手 C:从项目地理位置、周边景观、环境及污染、市政配套、邻近楼盘状况综合分析判断土地的价值及增值空间,对项目地块进行优劣势分析 D:报告由于项目用途、开发阶段及要求不同,其形式多样,内容重点差异较大。但从各种策划报告来看,仍有共性的部分

考题 以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是( )。A:建设周期规划和论证 B:项目的规模、组成、功能和标准的定义 C:项目建设成本分析 D:确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 E:环境和条件的调查与分析

考题 下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是( )。A、项目总投资规划 B、项目总投资目标的分解 C、项目建设成本分析 D、技术方案分析和论证

考题 讲解片区的规划、项目规划、项目定位、小区配套、主力户型、交楼标准说明、物业管理、楼盘相关合作公司介绍等,主要结合的是(  )A、项目楼书 B、户型手册 C、销售文件 D、宣传展板

考题 对于企业投资不使用政府资金的项目,为取得政府对企业投资项目进行核准和备案等行政许可,需要按照政府核准机关或备案机关的要求,编写()。A:核准项目申请报告和项目备案相关文件 B:项目商业计划书 C:核准项目申请报告 D:项目策划相关文件

考题 施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有( )。A、目标成本 B、责任成本 C、实际成本 D、预算成本 E、类似施工项目的实际成本

考题 有一房地产开发经营公司,根据市场调研及综合有关专家意见,统计出该项目建筑成本上涨情况的概率,如下表所示。 试计算建筑成本上涨率的期望值和标准差。

考题 《银行业金融机构案件风险排查管理办法》规定,案件风险排查牵头部门具体负责排查工作的组织和实施,主要内容包括()A、制定、审查和监督执行案件风险排查的程序和具体操作规程B、监督、检查案件风险问题整改和责任追究情况,确保整改和问责到位C、审定案件风险排查报告,全面掌握案件风险排查的总体情况D、根据年度案件风险排查计划拟定排查工作方案

考题 根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是()A、成本策划正式会:集团成本管理部总经理(原则上参加,特殊情况可授权部门副总经理)、集团成本管理部副总经理(分管),集团成本中心领导视情况参加B、成本策划正式会:区域总裁(原则上参加,特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理)、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人C、成本策划预备会:集团随机抽查现场参与D、成本策划预备会:区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人E、成本策划推进会:区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人F、成本策划推进会:集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理(分管对应区域)

考题 根据集团关于“达标情况的成本审核管理”,凡基本达标情况,成本策划时需专项说明利润变动的原因和后续管控措施。

考题 根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,关于存地开发项目成本策划正式会说法正确的有()A、首期或前面期区已通过成本策划正式会、且未要求召开成本策划推进会的,后续开发期区原则上可不再由集团组织成本策划正式会,正式会由区域主导B、首期或前面期区未通过成本策划正式会、或被要求召开成本策划推进会的,需召开集团成本策划正式会C、新期区发生重大方案调整或环境变化、导致项目利润较整体或前面期区有下降的,需召开集团成本策划正式会D、正式会由区域主导的,成本策划成果应报集团备案、成本管理部巡检抽查E、区域主导正式会的项目上报目标成本时,利润较整体或前面期区有下降的,需进行补开集团成本策划正式会,策划会的考核时效及成效,按相关考核规定执行

考题 投资拿地前期调研过程中,涉及影响成本测算的关注点包含哪些()A、基础设施建设配套费及人防易地建设费B、红线外代建工程C、地下空间收费标准D、减免事项、文件及标准

考题 项目施工成本按“制造成本法”进行核算时,只计入施工项目成本的是()。A、企业经营期问相关的费用B、与施工项目直接相关的各项成本和费用C、企业总部的管理费D、规费

考题 工程主管应熟悉市场上成熟节能技术运用的情况;掌握(),根据项目的资源,制定出有效的节能方案。A、基本管理节能的方法B、项目实际节能空间C、能耗分配情况D、相关节能技术的投入成本

考题 省级分公司调查外包需向总公司报备,报备材料包括()A、协作机构的资质情况B、成本效益分析报告C、集中采购活动的采购文件D、双方签订的合作协议

考题 以下选项不属于配菜工作技能要求的是()。A、了解原料的库存情况B、掌握菜肴的质量标准及净料成本C、具备开发新菜品的能力D、熟悉器皿的材质

考题 从搞好配菜工作来说,对配菜人员工作要求中没有()。A、熟悉菜肴的名称及制作特点B、了解原料的市场供应情况C、了解砧板岗位人员配备和设备情况D、掌握菜肴的质量标准及净料成本

考题 配菜人员要想选择质高价优的原料进行配菜,就必须()。A、熟悉菜肴的名称B、掌握菜肴的净料成本C、了解原料的库存情况D、了解原料的市场供应情况

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考题 《文化市场综合行政执法管理办法》规定:综合执法机构与各有关行政部门应当建立(),及时掌握行政执法的依据、标准以及相关行政许可情况,定期通报市场动态和行政执法情况,提出政策或者工作建议。A、报告B、协作C、备案D、通报

考题 根据近年来各地管廊的建设情况分析,正确的有()。A、合理的入沟管线收费,有利于弥补城市基础设施投资的巨额资金缺口B、入沟管线收费分为两部分,一为弥补管廊建设成本,二为管廊运营管理费C、根据各地的具体情况,按照“开源节流”的原则,降低管廊建设、运营成本D、立法先行,行政介入E、各城市可根据当地的实际情况制定相关管理和收费模式

考题 岗位知识主要内容包括()。A、掌握与本岗位相关的标准和管理规定B、了解企业标准体系表的编制方法C、熟悉工程建设标准化监督检查的基本知识D、掌握标准实施执行情况记录及分析评价的方法

考题 多选题下列说法属于房地产开发项目策划的程序和内容的有()。A研究城市规划并了解当地房地产市场情况B研究地块的开发价值C房地产市场调研D房地产开发项目营销策划E房地产经营策划

考题 单选题项目施工成本按“制造成本法”进行核算时,只计入施工项目成本的是()。A 企业经营期问相关的费用B 与施工项目直接相关的各项成本和费用C 企业总部的管理费D 规费

考题 多选题根据近年来各地管廊的建设情况分析,正确的有()。A合理的入沟管线收费,有利于弥补城市基础设施投资的巨额资金缺口B入沟管线收费分为两部分,一为弥补管廊建设成本,二为管廊运营管理费C根据各地的具体情况,按照“开源节流”的原则,降低管廊建设、运营成本D立法先行,行政介入E各城市可根据当地的实际情况制定相关管理和收费模式