网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
分权组织能带来企业活力，是因为（）。
- A、减少不同部门之间对名位和裁决权的争执
- B、在混合职能方面解决了协调问题，如采购的时候
- C、允许不同职能部门之间各项任务并行协调进行
- D、防止革新只限于某个项目
- E、以上都不是
参考答案
更多 “分权组织能带来企业活力，是因为（）。A、减少不同部门之间对名位和裁决权的争执B、在混合职能方面解决了协调问题，如采购的时候C、允许不同职能部门之间各项任务并行协调进行D、防止革新只限于某个项目E、以上都不是” 相关考题
考题
建设工程的设计工作需要在以下几个方面反复协调:( )。A同一设计阶段不同专业设计之间的协调B
建设工程的设计工作需要在以下几个方面反复协调：（ ）。Ａ同一设计阶段不同专业设计之间的协调Ｂ不同设计阶段不同专业设计之间的协调Ｃ不同设计阶段同一专业设计之间的协调Ｄ与外部环境因素进行协调Ｅ与技术规范、标准进行协调
考题
在宏观层面上，项目社会评价的目的有（ ）。A：促进不同地区之间的公平协调发展
B：实现经济和社会的稳定、持续和协调发展
C：减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题
D：制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式
E：保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配
考题
下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成
B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的
C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验
D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分
E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
考题
不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:项目中的负责人临时进行的检查
考题
设计过程中，需要在不同设计阶段之间进行纵向的反复协调，这种协调（）。A、仅限于同一专业之间的协调B、仅限于不同专业之间的协调C、可能是同一专业之间协调，也可能是不同专业之间协调D、表现为不同设计深度的协调
考题
下列各项中属于采购经理及采购助理职责范围的有（）。A、根据企业的需求，保证商品的品种和档次B、对月度、季度、年度经营情况进行分析，提出整改意见C、签订购销合同D、在各职能部门、企业、供应商之间进行沟通和协调
考题
在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。A、进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B、施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工C、项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业D、施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
考题
多选题职能式项目组织结构的特点是（）。A面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活
考题
单选题在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。A
进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B
施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工C
项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业D
施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
考题
多选题下列各项中属于采购经理及采购助理职责范围的有（）。A根据企业的需求，保证商品的品种和档次B对月度、季度、年度经营情况进行分析，提出整改意见C签订购销合同D在各职能部门、企业、供应商之间进行沟通和协调
考题
多选题职能式组织结构的缺点（）。A职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是
考题
单选题设计过程中，需要在不同设计阶段之间进行纵向的反复协调，这种协调（）。A
仅限于同一专业之间的协调B
仅限于不同专业之间的协调C
可能是同一专业之间协调，也可能是不同专业之间协调D
表现为不同设计深度的协调
考题
多选题不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列描述正确的有（ ）。A进度部门负责检查最后的效果B进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题C施工协调部门对进度问题进行分析，提出不同的方案，并对其进行比较D施工协调部门在提出的可供选方案中选择并决定采用哪项E施工协调部门负责执行项目经理的决策
热门标签
最新试卷