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（请给出正确答案）
什么团队应该审查那些必须比正常变更流程要更快地实施的变更：（）
- A、技术管理（TM）
- B、紧急变更顾问委员会（ECAB）
- C、紧急变更委员会（UCB）
- D、紧急变更授权人员（UCA）
参考答案
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考题
何时一个变更开始构建,测试和执行?()
A 如果是紧急变更，变更请求一经分类就开始。B 变更有撤销计划就马上开始。C 影响度分析经过变更顾问委员会讨论就马上开始。、D 变更请求被正式授权就马上开始。
考题
根据《邮政信息网全国中心变更管理办法（试行）》，变更操作分为3类，其中“标准变更”指的是什么？（）A、风险等级低且已有规范操作流程的例行维护变更操作B、险等级中以上或没有规范操作流程的非紧急变更操作C、因紧急情况必须立即实施的变更D、以上均不是
考题
根据《邮政信息网全国中心变更管理办法（试行）》，变更操作分为3类，其中“紧急变更”指的是什么？（）A、风险等级低且已有规范操作流程的例行维护变更操作B、险等级中以上或没有规范操作流程的非紧急变更操作C、因紧急情况必须立即实施的变更D、以上均不是
考题
系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A、标准变更管理流程B、常规变更流程C、紧急变更管理流程D、紧急变更流程
考题
下列关于紧急变更顾问委员会（ECAB）的描述，哪一项是正确的？（）A、ECAB考虑所有高优先级的变更请求B、ECAB的职责是回顾已完成的紧急变更C、ECAB用于当没有时间召集所有CAB成员的紧急变更D、由IT总监来主持ECAB
考题
以下哪一项属于对系统的紧急变更的要求（）。A、必须实施变更并在系统日志中留下标记B、必须立即执行变更然后提交给变更控制委员会C、必须快速进行测试和批准D、必须在下一次变更控制委员会的会议上优先讨论
考题
一家公司变更控制委员会每俩周开一次会，项目将在下周交付，项目经理必须在交付之前会进行重大的系统更换，变更控制委员会未来两周都不会开会。若要确保项目按时交付，项目经理应该会做什么？（）A、提交紧急变更请求B、向变更控制委员会提交变更请求，以便下一次会议上审查该变更C、向发起人发送电子邮件请求变更批准D、将该问题升级上报给技术副总裁
考题
项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）A、停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。B、建立新的变更控制委员会来评估变更。C、通知项目发起人并询问意见。D、首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。
考题
单选题项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）A
停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。B
建立新的变更控制委员会来评估变更。C
通知项目发起人并询问意见。D
首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。
考题
单选题系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A
标准变更管理流程B
常规变更流程C
紧急变更管理流程D
紧急变更流程
考题
( 难度：中等)什么团队应该审查那些必须比正常变更流程要更快地实施的变更?A.技术管理B.紧急变更顾问委员会C.紧急变更委员会D.紧急变更授权人员
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