网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

公司发展第三阶段,实施“()”标准化运营的发展战略模式。

  • A、信誉+品牌
  • B、规模+品质
  • C、规模+诚信
  • D、规模+品牌

参考答案

更多 “公司发展第三阶段,实施“()”标准化运营的发展战略模式。A、信誉+品牌B、规模+品质C、规模+诚信D、规模+品牌” 相关考题
考题 公司发展战略的实施方式包括( )。 A、内部发展B、购并C、转向经营D、合资经营

考题 企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。 A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位

考题 我国实施科教兴国发展战略,应当借鉴诸多国家科技政策和发展战略的有益启示,应对“技术立国”“教育立国”的模式进行重复或仿效。( )参考答案:错误

考题 我国实施科教兴国发展战略,应当借鉴诸多国家科技政策和发展战略的有益启示,应对"技术立国""教育立国"的模式进行重复或仿效。 ( )

考题 国家电网公司坚持可持续发展战略,实现电网及电源建设和运营与()协调发展。

考题 中国人寿财险公司的发展战略中创新四大模式是指创新()A、销售模式B、产品模式C、服务模式D、盈利模式

考题 公司发展战略的实施方式有哪几种?

考题 下列哪一选项不是新员工导向培训的目标()。A、了解和认同组织的文化和发展战略B、掌握公司的运营模式和生产方式C、提高员工的任职能力和工作绩效D、发挥员工潜能、促进组织发展

考题 企业发展战略的具体实施包括下列哪些部分?()A、制定年度工作计划,编制全面预算B、完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实施C、重视发展战略的宣传工作D、加强对发展战略实施情况的监控

考题 企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()A、缺乏明确的发展战略B、发展战略过于激进C、发展战略因主观原因频繁变动D、发展战略实施不到位

考题 学校发展战略有何特点?我国中小学发展战略模式有哪些主要类型?学校发展战略的基本模式有哪些?

考题 “清洁生产”是实施可持续发展战略的最佳模式。

考题 集团公司客户服务部是全国客户投申诉的管理部门。其主要职责是:根据集团公司发展战略,负责制定客户投申诉管理规范,指导、监督检查省级分公司及相关运营机构的执行情况并实施考核。

考题 通过建立“农行+信用村+农户”的模式,()。A、削弱了农行与村、社的关系,但有助于“蓝海”市场发展战略的实施B、削弱了农行与村、社的关系,也不利于“蓝海”市场发展战略的实施C、密切了农行与村、社的关系,但不利于“蓝海”市场发展战略的实施D、密切了农行与村、社的关系,有助于“蓝海”市场发展战略的实施

考题 “十三五”集团公司发展战略网络运营奋斗目标:网络准点率目标值是99%。

考题 精细化管理是一种理念和文化,是以()为导向,以()为基础,()为载体,()为手段,强化执行为重点的管理体系。A、运营管理;细化措施;管理流程;企业发展战略B、运营管理;企业发展战略;管理流程;细化措施C、企业发展战略;细化措施;管理流程;运营管理D、企业发展战略;运营管理;管理流程;细化措施

考题 公司发展第四阶段,实施“()”的发展战略模式。A、规模取胜B、规模+品质C、规模+品牌D、多元+规模+品牌

考题 2019年国网公司数据增值变现建设任务包括,分析梳理客户对象群体,形成既有资源适配不同客户对象的运营管理架构及经营模式,推动公司基础资源运营业务()、标准化、规模化发展。A、互联网化B、数字化C、商业化D、智能化

考题 多选题企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位

考题 问答题学校发展战略有何特点?我国中小学发展战略模式有哪些主要类型?学校发展战略的基本模式有哪些?

考题 单选题公司发展第三阶段,实施“()”标准化运营的发展战略模式。A 信誉+品牌B 规模+品质C 规模+诚信D 规模+品牌

考题 判断题“清洁生产”是实施可持续发展战略的最佳模式。A 对B 错

考题 单选题精细化管理是一种理念和文化,是以()为导向,以()为基础,()为载体,()为手段,强化执行为重点的管理体系。A 运营管理;细化措施;管理流程;企业发展战略B 运营管理;企业发展战略;管理流程;细化措施C 企业发展战略;细化措施;管理流程;运营管理D 企业发展战略;运营管理;管理流程;细化措施

考题 单选题公司发展第四阶段,实施“()”的发展战略模式。A 规模取胜B 规模+品质C 规模+品牌D 多元+规模+品牌

考题 判断题我国实施科教兴国发展战略,应当借鉴诸多国家科技政策和发展战略的有益启示,应对“技术立国”“教育立国”的模式进行重复或仿效。(  )A 对B 错

考题 单选题甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。A 缺乏明确的发展战略B 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C 发展战略实施不到位D 发展战略因主观原因频繁变动

考题 多选题发展中国家的发展战略总体上可归纳为两种模式,它们是 ( )A中心 外围模式B自由贸易模式C保护贸易模式D外向型发展战略E内向型发展战略