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变更对项目的影响主要表现在?


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考题 项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户

考题 变更是一项很重要的工作,变更之前应仔细阅读填写哪些表格() A.变更分类表B.变更风险等级表C.CAB风险评估表D.变更审核表

考题 变更是一项很重要的工作,变更之前应仔细阅读填写哪些表格?() A.CAB风险评估表B.变更审核表C.变更分类表D.交更风险等级表

考题 ● 项目经理在综合变更中主要负责__(29)__。(29)A.评估变更对项目的影响B.评估变更的应对方案C.将变更由技术要求转换为资源要求D.批准可否使用储备资源

考题 会计政策变更的累积影响数是指( )。A.会计政策变更对当期税后净利的影响数B.会计政策变更对当期投资效益累计折旧等相关项目的影响数C.会计政策变更对以前各期追溯计算的变更年度期初留存收益应有金额与原有金额之间的差额D.会计政策变更对以前各期追溯计算后各有关项目的调整数

考题 监理工程师评价项目变更合理性时主要应考虑( )。A.变更是否会影响工作范围、成本、工作质量和时间进度 B.变更是否会损害个人利益 C.变更是否对监理单位有负面影响 D.变更是否会影响项目的净现值

考题 项目经理在综合变更中主要负责( )。A:评估变更对项目的影响 B:评估变更的应对方案 C:将变更由技术要求转换为资源要求 D:批准可否使用储备资源

考题 工程变更根据其性质与对工程项目的影响程度,一般分为( )。A.重大工程变更 B.较大工程变更 C.一般工程变更 D.主要工程变更 E.常规工程变更

考题 项目经理在综合变更中主要负责( )。A. 评估变更对项目的影响 B. 评估变更的应对方案 C. 将变更由技术要求转换为资源要求 D. 批准可否使用储备资源

考题 在项目配置项与基线的变更控制中,( )是配置管理员的主要工作。A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线 B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人 C.组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息 D.将变更后的配置项纳入基线,并将变更内容和结果通知相关人

考题 环境对工程项目的影响主要体现在哪些方面?

考题 以下哪一项是变更管理组织的目的?()A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

考题 项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?()A、立即实施变更B、把变更请求提交给变更控制委员会C、拒绝变更请求D、评价变更对项目其他方面的影响

考题 科学技术的发展,对服装的直接影响主要表现在()。A、流行的变更B、新材料的应用C、造型的变化D、流行色的变更

考题 广告表现在广告活动中的主要作用表现在以下几方面:对()的影响;对()的影响;对()的影响。

考题 投资对就业的影响主要表现在()方面。A、投资项目的技术水平B、投资规模C、投资效益D、投资结构

考题 项目范围变更控制的目的是()A、减小损失B、加快项目进度C、减少管理费用D、控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

考题 下列哪一项不是整体变更控制的内容?()A、对可能引起变更的因素施加影响B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C、确保项目的绩效测量基准不发生变化D、当变更实际发生时对变更进行管理

考题 企业应当在附注中披露的与会计估计变更相关的信息有()。A、会计估计变更的原因B、会计估计变更对其他项目的影响金额C、会计估计变更对未来期间损益的影响金额D、会计估计变更的日期

考题 单选题以下哪一项是变更管理组织的目的?()A 决定项目的预算变更B 评估所有变更请求的影响C 减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D 允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

考题 多选题政治对教育发展的影响主要表现在()。A教育目的B教育制度C教育机会分配D教育财政

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考题 单选题会计政策变更的累积影响数是指()。A 会计政策变更对所得税费用的影响金额B 会计政策变更对当期投资收益、累计折旧等相关项目的影响数C 会计政策变更对以前各期追溯计算的列报前期最早期初留存收益应有金额与现有金额之间的差额D 会计政策变更对以前各期追溯计算后各有关项目的调整数

考题 单选题项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?()A 立即实施变更B 把变更请求提交给变更控制委员会C 拒绝变更请求D 评价变更对项目其他方面的影响

考题 单选题下列哪一项不是整体变更控制的内容?()A 对可能引起变更的因素施加影响B 在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C 确保项目的绩效测量基准不发生变化D 当变更实际发生时对变更进行管理