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对于内部项目而言，项目工作说明书是由项目经理提出的。
参考答案
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考题
施工过程中，项目经理对系统方案更改的处理办法是（）A、项目经理提出《工作联络单》，报区域经理解决B、项目经理提出《工作联络单》，由区域经理审批后，报片区工程部解决C、项目经理提出《工作联络单》，报工程设计部解决D、项目经理提出《工作联络单》，由区域经理审批后，报工程设计部解决
考题
项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么（）A、范围说明书B、工作分解结构C、范围变更请求D、确认范围
考题
项目经理部的技术交底工作是（）。A、由项目经理组织，项目总工程师主持实施B、由项目总工程师组织，项目经理主持实施C、由项目经理组织，技术主管主持实施D、由项目总工程师组织，技术主管主持实施
考题
项目经理获得一份政府合同，在项目执行期间，项目经理发现工作说明书不足以满足所需的工作，必须进行修改。项目经理首先应该做什么？（）A、与主题专家开会B、写信给政府，指出该工作说明书是不正确的C、确定对项目进度计划的任何影响D、更新风险登记册
考题
到目前为止项目进展顺利，任命了一名新项目经理，与供应商对已完成工作的金额和价格存在分歧，项目经理应查阅哪一份文件确定已完成工作？（）A、工作说明书B、协商合同C、采购计划D、项目范围说明书
考题
内部变更的审批程序包括（）。A、由公司各有关部门提出建议的内部变更，在进行内部变更之前，均应采用内部变更表来记录B、进行工作量和费用估算C、项目经理估计对进度和费用的影响的，决定批准或否定D、根据项目经理批准的内部变更进行变更工作，并调整所有影响部门的预算
考题
下列关于项目经理的说法，错误的是（）A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
单选题项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么（）A
范围说明书B
工作分解结构C
范围变更请求D
确认范围
考题
单选题项目发起人向项目经理提出高层级项目需求。然后项目经理在制定项目管理计划之前，要求与一名主题专家（SME）进行访谈。根据这些信息，项目发起人使用的文件是什么？（）A
项目工作说明书（SOW）B
项目战略计划C
项目商业论证D
项目章程
考题
单选题下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。A
项目经理是项目的直接领导和组织者B
项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C
项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D
项目经理接收项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
单选题在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）A
商业论证B
项目范围说明书C
项目工作说明书D
合同
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