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采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配()。
- A、职能结构
- B、简单结构
- C、多部门结构
- D、矩阵结构
参考答案
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考题
下列关于组织结构的理解正确的有()
A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
考题
企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。
A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门B、追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构C、企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构D、当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构
考题
某汽车制造企业为了谋求发展,进行多元化生产,在原轿车的基础上,扩大车辆类型,增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线,该企业的战略模式属于( )。 A.水平多元化战略 B.垂直多元化战略 C.同心型多元化战略 D.外推型多元化战略
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()。A:多种经营战略一矩阵制结构
B:扩大地区战略一职能制结构
C:增大数量战略一简单组织结构
D:人才培养战略一矩阵制结构
E:纵向整合战略一事业部制结构
考题
企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是( )。A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”组合是( )。A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构
考题
组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?()A、成本领先战略需要强调效率,从而更多采用正式的职能结构B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构C、组织结构的变化要超前于战略的变化D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响
考题
有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。A、经营战略要服从并服务于组织结构B、组织结构要服从并服务于经营战略C、实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
考题
下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A、企业战略的变化快于组织结构的变化B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C、企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构D、企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应
考题
单选题通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为( )。[2010年真题]A
增长战略B
收缩战略C
多元化战略D
并购、重组战略
考题
多选题企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”的是()。A多种经营战略—矩阵制结构B扩大地区战略—职能制结构C增大数量战略—简单组织结构D人才培养战略—矩阵制结构E纵向整合战略—事业部制结构
考题
多选题有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。A经营战略要服从并服务于组织结构B组织结构要服从并服务于经营战略C实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配D组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
考题
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A
企业战略的变化快于组织结构的变化B
企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C
企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构D
企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应
考题
多选题A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召开董事会研究组织结构问题,则A企业可能采用的组织结构有( )A矩阵制组织结构B创业型组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
考题
单选题某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是( )A
总部与事业部和产品层的关系变得更接近B
经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C
降低了企业总部的控制跨度D
该组织结构无须在事业部之间分摊成本
考题
问答题简述多元化战略与组织结构匹配。
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