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六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
- A、负责六西格玛管理在组织中的部署
- B、构建六西格玛管理基础
- C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
- D、组织确定六西格玛项目的重点
- E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
参考答案
更多 “六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调” 相关考题
考题
六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．建立组织的六西格玛管理愿景C．构建六西格玛管理基础D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E．组织确定六西格玛项目的重点
考题
企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()
A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案D.亲自参与六西格玛推进的各项活动
考题
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．构建六西格玛管理基础C．向执行领导报告六西格玛管理的进展D．组织确定六西格玛项目的重点E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
考题
在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础
C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
考题
六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.为绿带提供项目指导
D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.构建大西格玛管理基础
考题
黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
考题
六西格玛管理中，执行领导者的职责是（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
D.组织确定六西格玛项目的重点
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
考题
黑带在六西格玛管理中的作用是（）A、建立组织的六西玛管理愿景B、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C、识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进D、为绿带提供项目指导E、协调和指导跨职能的六西格玛项目说明：大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能
考题
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目
考题
六西格玛管理中，执行领导者的职责是（）。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
考题
在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的（）.A、黑带应当自主决定项目选择B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向D、以上都不是
考题
黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.A、在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下，带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；D、负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。
考题
多选题以下职责中，属于黑带职责的（）。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景
考题
多选题六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。[2010年真题]A负责六西格玛管理在组织中的部署B负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C为绿带提供项目指导D向执行领导报告六西格玛管理进展E构建大西格玛管理基础
考题
单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A
担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B
具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C
担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D
负责选择和确定要开展的六西格玛项目
考题
单选题在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A
六西格玛管理倡导者B
六西格玛大黑带C
六西格玛黑带D
六西格玛绿带
考题
单选题关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）A
倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B
资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C
黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导D
业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
考题
单选题下列关于六西格玛管理的说法中，错误的是（ ）。A
六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B
六西格玛管理关注顾客的需求C
六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D
在六西格玛管理组织的结构层级中，高级专家为西格玛团队的白带执行层
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