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有效风险管理的首要要求是：（）
- A、决策所需信息的透明度高
- B、风险所有关系明确
- C、在管理已识别风险的过程中尽早地委任项目经理
- D、受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略
参考答案
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考题
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是： （ ）A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D．识别可能存在的替代方案
考题
有效风险管理的首要要求是 （ ）A．决策所需信息的透明度高B．风险所有关系明确C．在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理D．受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略
考题
有效风险管理的首要要求是A、 决策所需信息的透明度高B、 风险所有关系明确C、 在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理D、 受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略
考题
进行有效的风险管理的首要原因是( )。A．做出决策所需的清晰可见信息B．被识别出的风险的来源C．在项目管理过程中应尽早地任命项目经理以便对识别出的风险进行管理D．项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略
考题
识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（）内容是识别风险过程中产生的。A.风险紧迫性或风险分类B.已识别的风险清单C.商定的应队策略D.风险责任人及其职责
考题
关于风险管理基本流程，下列步骤正确的是（ ）。A.制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进
B.制定风险管理策略、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进
C.收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和风险管理的监督与改进
D.收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进
考题
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、识别可能存在的替代方案
考题
工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。A、风险评价B、风险识别C、风险对策的实施D、风险应对策略的决策E、风险对策实施的监控
考题
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划
考题
你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策，你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议，但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险，并对风险作出应对，她说她会寻找其他方法。今天，她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里？（）A、风险评审在主要阶段结束以后实施；审计在项目完成之后实施B、项目的项目干系人实施风险审计；管理层实施评审C、项目团队实施风险评审；来自项目以外的人员实施风险审计D、没有区别；他们事实上是相同的
考题
项目风险管理的主要过程是（）A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
考题
下列风险管理程序顺序正确的是（）。A、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控B、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控C、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施D、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
考题
进行有效的风险管理的首要原因是（）A、作出决策所需的清晰可见信息B、被识别出的风险的来源C、在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理D、项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略
考题
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：（）。A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、识别可能存在的替代方案
考题
单选题你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策，你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议，但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险，并对风险作出应对，她说她会寻找其他方法。今天，她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里？（）A
风险评审在主要阶段结束以后实施；审计在项目完成之后实施B
项目的项目干系人实施风险审计；管理层实施评审C
项目团队实施风险评审；来自项目以外的人员实施风险审计D
没有区别；他们事实上是相同的
考题
单选题有效风险管理的首要要求是：（）A
决策所需信息的透明度高B
风险所有关系明确C
在管理已识别风险的过程中尽早地委任项目经理D
受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略
考题
单选题企业风险管理基本流程从前到后应该是（ ）。A
收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、进行风险评估、提出和实施风险管理解决方案、风险管理监督与改进B
收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、风险管理监督与改进C
进行风险评估、收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、风险管理监督与改进、提出和实施风险管理解决方案D
进行风险评估、收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、风险管理监督与改进
考题
单选题项目风险管理的主要过程是（）A
规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B
识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C
识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D
规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
考题
单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A
更新风险登记册和制定风险应对计划B
审查风险管理计划C
与所有团队成员分享更新的风险登记册D
审查项目管理计划
考题
单选题进行有效的风险管理的首要原因是（）A
作出决策所需的清晰可见信息B
被识别出的风险的来源C
在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理D
项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略
考题
单选题实施风险管理的首要步骤是（）。A
风险识别B
风险评价C
风险处理D
风险管理决策
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