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企业项目启动后,应按()原则,确定拟任项目经理及相应的主要管理人员。

  • A、人证相符
  • B、中标后确保人员能够就位
  • C、公平竞争
  • D、人人参与

参考答案

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考题 企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员合称为( ) A、管理人员B、安管人员C、企业领导D、项目经理

考题 专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前,企业的()应向参加施工的施工管理人员进行安全技术交底。 A.技术负责人B.项目经理C.企业主要负责人D.项目总监理工程师

考题 施工企业主要负责人、项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员必须按照国家有关规定培训()后,方可上岗作业。

考题 在项目管理目标的制定中,实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商

考题 建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的,安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业的( )组成。A:项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员 B:主要负责人、项目经理和专职的安全管理人员 C:项目经理、特种作业人员和专职安全生产管理人员 D:主要负责人、特种作业人员和专职的安全管理人员

考题 以下( )情形中,具备条件之一的,可以认定为工程转包。A.施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员 B.施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符 C.总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工 D.总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人 E.施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系

考题 具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后,建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业,按照我国《建设工程质量管理条例》的要求,某企业应确定甲工程项目的()。A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人 C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人

考题 总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。 A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人

考题 施工企业主要负责人、项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员必须按照国家有关规定()后,方可上岗作业

考题 根据《工程建设施工企业质量管理规范》规定:建筑工程中,()应按照国家法律法规的要求持证上岗。A、项目经理、操作工B、项目经理、技术管理人中员、安全管理人员C、项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员D、五大员、特种作业人员

考题 项目策划阶段的主要任务是什么()A、确定项目启动的时机与项目实施的范围B、确定项目的类型及项目的启动时机C、确定项目的类型与项目实施的范围D、确定项目的类型与项目的工作性质

考题 以下可以认定为工程转包的情形有( )。A、施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员B、施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符C、总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工D、总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人E、施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系

考题 某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()。A、项目进度计划B、项目范围说明书C、工作绩效报告D、项目审计报告

考题 施工方案的交底对象为()A、项目管理总部B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

考题 施工企业主要负责人、项目经理、专职安全管理人员、()必须按照国家有关规定培训取证后,方可上岗作业

考题 在项目启动阶段,谁领导着项目?()A、项目经理B、高层管理人员C、公司首席执行官D、项目发起人

考题 项目正式启动的标志不包括()。A、任命项目经理,开始组建项目团队B、颁发项目章程C、确定项目目标D、确定项目风险

考题 施工准备阶段的主要工作包括:()。A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

考题 项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的(),根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商

考题 施工组织总设计交底对象为()A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导B、项目经理部相关管理人员C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D、分包单位管理人员

考题 单选题施工方案的交底对象为()A 项目管理总部B 指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C 项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D 项目经理部管理人员及分包单位管理领导

考题 单选题企业项目启动后,应按()原则,确定拟任项目经理及相应的主要管理人员。A 人证相符B 中标后确保人员能够就位C 公平竞争D 人人参与

考题 单选题施工组织总设计交底对象为()A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导B 项目经理部相关管理人员C 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D 分包单位管理人员

考题 单选题项目正式启动的标志不包括()。A 任命项目经理,开始组建项目团队B 颁发项目章程C 确定项目目标D 确定项目风险

考题 单选题项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的(),根据项目具体情况自行确定。A 项目发起人及项目经理B 项目经理及管理团队C 项目投资人及项目经理D 项目承包商及供应商

考题 单选题单位工程施工组织设计交底对象为()A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导B 项目经理部相关管理人员C 分包单位管理人员D 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

考题 多选题以下()情形中,具备条件之一的,可以认定为工程转包。A施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员B施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符C总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工D总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人E施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系