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战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（）
- A、滞后性
- B、变化性
- C、复杂性
- D、前导性
参考答案
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考题
下列有关企业战略与组织结构的关系说法错误的是()。A.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
B.有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系
C.战略前导性与结构滞后性
D.企业战略服从组织结构
考题
甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是（ ）。
A.战略的前导性
B.结构的滞后性
C.防御型战略
D.开拓型战略
考题
下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（ ）。
A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
考题
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A、钱德勒认为组织结构服从战略
B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
考题
有关战略的说法正确的有（）。A、战略是事关组织的全局的长远谋划B、不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整C、组织结构必须服从组织战略要求D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化
考题
某企业经过多年发展，已经具备雄厚的实力，企业决定向海外进军，再将业务拓展到多个国家的同时，也开发一些其他领域具有前景的业务，但此时企业的组织结构仍旧保持职能制组织结构。上述资料主要体现了（）。A、战略前导性B、结构滞后性C、战略与结构受产业经济发展制约D、企业不同发展阶段的战略也应该相同
考题
组织结构对于实施战略的作用，以下陈述中哪个是正确的？（）A、成本领先战略需要强调效率，从而更多采用正式的职能结构B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构C、组织结构的变化要超前于战略的变化D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响
考题
下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。A、企业战略的变化快于组织结构的变化B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C、企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构D、企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应
考题
美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）A、战略的前导性与组织结构的滞后性B、组织结构服从于组织的战略C、组织结构的惯性与管理者的惰性D、管理者总是被动地受制于外部环境的变化
考题
多选题在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（ ）。A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的改变C战略重点决定着组织结构D组织结构制约着战略重点的实施
考题
单选题下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是（ ）。A
战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化B
结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度C
管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一D
新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一
考题
多选题有关战略的说法正确的有（）。A战略是事关组织的全局的长远谋划B不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整C组织结构必须服从组织战略要求D公司战略的变化没有导致组织结构的变化
考题
多选题艾尔弗雷德·钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。其组织结构服从战略理论可以从两方面展开，这两方面包括（ ）。A战略的前导性与结构的滞后性B企业发展阶段与结构C战略的滞后性D结构的前导性
考题
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。A
企业战略的变化快于组织结构的变化B
企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C
企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构D
企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应
考题
单选题下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。A
分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制B
企业战略的变化快于组织结构的变化C
产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构D
防御型组织主要是要追求稳定的环境
考题
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.A
企业战略的变化快于组织结构的变化B
企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C
从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略D
结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施
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