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汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出?()
- A、产品-市场演化矩阵法
- B、生命周期法
- C、行业吸引力-竞争能力分析法
- D、波士顿增长率-市场占有率矩阵方法
参考答案
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考题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时,象限Ⅱ中的企业有良好的市场,但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而,实施这一战略必须回答下列哪些基本问题()?A、为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位?B、应采取什么措施来成为一个有效的竞争者?C、企业为什么会有良好的市场呢?D、竞争对手为什么比我们强呢?E、我们的竞争地位为什么虚弱呢?
考题
单选题汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出?()A
产品-市场演化矩阵法B
生命周期法C
行业吸引力-竞争能力分析法D
波士顿增长率-市场占有率矩阵方法
考题
多选题应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时,象限Ⅱ中的企业有良好的市场,但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而,实施这一战略必须回答下列哪些基本问题()?A为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位?B应采取什么措施来成为一个有效的竞争者?C企业为什么会有良好的市场呢?D竞争对手为什么比我们强呢?E我们的竞争地位为什么虚弱呢?
考题
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
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