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某六西格玛团队识别出三个软件包能极大地帮助他们改进一个过程,但需要决定购买哪一个。每个软件包都有一些相同和不同的特性。团队运用了许多不同的准则进行决策,包括价格、服务、兼容性等。下面哪种工具对团队决策最有帮助:()

  • A、树图
  • B、网络图
  • C、优先矩阵图
  • D、PDPC(过程程序决策图)法

参考答案

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考题 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。A.DMAICB.FMECAC.FRACASD.PDPC

考题 关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动

考题 为了提高质量,很多企业同时推行卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000质量管理体系。关于卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000标准之间的关系,以下说法正确的是:() A.按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域B.按照GB/T19001《质量管理体系要求》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域C.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19001的文件,以使成果可持续D.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19580的文件,以使成果可持续

考题 质量改进团队的常见形式有( )。A.QC小组B.质量改进委员会C.领导小组D.六西格玛小组

考题 关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具

考题 黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进 D.为绿带提供项目指导 E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

考题 某六西格玛项目团队,需要了解以下问题: 在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进

考题 在员工个人参与的改进形式中,最典型的形式是( )。 A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队

考题 普遍的和特殊的原因在六西格玛方法中的()阶段中会被识别出来。A、定义B、测量C、分析D、改进

考题 六西格玛改进的模式——DMAIC://是指()、测量、分析、改进、控制五个阶段构成的过程改进方法。

考题 关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

考题 什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?

考题 普遍的和特殊的原因在六西格玛方法中的以下哪项阶段中会被识别出来?()A、定义B、测量C、分析D、改进

考题 团队建设指的是一系列的有计划的活动,通过这些活动能够帮助团队改进它们完成任务的方式,也可以帮助团队成员改善他们处理()关系和解决问题的技巧。

考题 创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。A、领导B、谋士C、实施人员D、协调人员

考题 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。

考题 某六西格玛项目团队在通过售后信息系统加上电话回访,客观记录了客户对于产品的意见及抱怨,但客户的意见每条都不一致,为真实把握客户的需求,项目团队需要对客户的反馈信息进行初步的整理,以下哪个方法可以帮助到他们()A、亲和图B、QFDC、直方图D、鱼骨图

考题 在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有()A、改进方案试运行B、建立过程控制系统C、将改进方案纳入标准D、确定下一个改进机会

考题 多选题关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有(  )。AQC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队CQC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动EQC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动

考题 填空题马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。

考题 多选题以下职责中,属于黑带职责的(  )。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景

考题 多选题六西格玛资深黑带的主要职责为()A担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效B担任培训师C帮助倡导者、管理者选人选项D为黑带提供指导和咨询E作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目F具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

考题 单选题某六西格玛团队识别出三个软件包能极大地帮助他们改进一个过程,但需要决定购买哪一个。每个软件包都有一些相同和不同的特性。团队运用了许多不同的准则进行决策,包括价格、服务、兼容性等。下面哪种工具对团队决策最有帮助:()A 树图B 网络图C 优先矩阵图D PDPC(过程程序决策图)法

考题 单选题六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是(  )过程。A DMAICB FMECAC FRACASD PDPC

考题 填空题团队建设指的是一系列的有计划的活动,通过这些活动能够帮助团队改进它们完成任务的方式,也可以帮助团队成员改善他们处理()关系和解决问题的技巧。

考题 单选题在员工个人参与的改进形式中,最典型的形式是(  )。A QC小组B 合理化建议C 质量改进团队D 六西格玛团队

考题 单选题普遍的和特殊的原因在六西格玛方法中的()阶段中会被识别出来。A 定义B 测量C 分析D 改进