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若每天单班生产,加工量是200件,实际节拍是每件90秒,理论节拍是每件60秒,实际工作时间是400分钟,则性能开动率为:()

  • A、50%
  • B、40.4%
  • C、66.7%
  • D、75%

参考答案

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考题 节拍是( )类型企业的期量标准。A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产

考题 某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为( )万件。A、120 B、240 C、480 D、80

考题 某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为(  )件。 A.40 B.50 C.75 D.80

考题 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )A.75 B.80 C.90 D.120

考题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。A.75 B.80 C.90 D.5

考题 某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为(  )件。A、40 B、50 C、75 D、80

考题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是( )台。A、75 B、80 C、90 D、5

考题 下列计算式中,对流水节拍的计算正确的是( )。 A.流水节拍=工程量/(每工日或每台班产量×施工班组人数或施工机械台班数) B.流水节拍=工程量/工程分段个数 C.流水节拍=工程量/工程分包商个数 D.流水节拍=工程量/工程施工时间×单位施工费用

考题 货垛不超高可堆层数计算公式是()A、(库房实际高度 - 灯距)÷每件商品的高度B、每件商品实占面积×每平方米核定重量÷每件商品毛重C、(库房实际高度 - 垛距)÷每件商品体积D、每件商品实占面积×每平方米核定重量÷每件商品净重

考题 下列选项中,属于单件生产期量标准的是()A、节拍B、在制品定额C、生产间隔期D、提前期

考题 生产节拍是由()决定的。A、市场销售情况B、客户订单C、实际加工时间D、设备能力

考题 红星公司手工生产某种产品,固定成本为10万元,变动成本每件为20元,若采用全自动化设备,则固定成本为100万元,变动成本为每件5元,若采用半自动化设备,则固定成本为40万元,变动成本为每件10万元,若销售量为8万件,则公司采用何种决策最有利()。A、无法决策B、手工生产C、自动化生产D、半自动化生产

考题 某电冰箱生产工厂,每日单班生产,每班生产量是1000台,可用时间为12小时。工厂生产过程中有10分钟的班前会、30分钟的吃饭时间、30分钟的换模具时间和60分钟的非计划设备故障,同时知道工厂的实际生产节拍是30s,理论节拍是18s,工程合格率为90%,请问这个工厂的设备综合效率OEE是()A、93.2%B、39.7%C、55.6%D、29.75%

考题 某流水线计划年产A零件48000件,该流水线每天工作两班,每班8小时,工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%,那么流水线的实际节拍应该是多少?

考题 节拍是()类型中的期量标准。A、大批生产B、成批生产C、大量流水生产D、单件小批生产

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考题 节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。

考题 装配线实际上运行时间与规定运行时间的比率()。A、装配线开动率B、工时定额C、生产节拍D、工位密度

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考题 问答题某企业采用流水线生产,计划年产量为40000件,每天二班生产,每班工作8小时,每班有30分钟休息时间,每年实际工作天数为250天,计算生产流水线的节拍。

考题 问答题某流水线计划年产A零件60000件,该流水线每天工作两班,每班8小时,工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%,那么流水线的实际节拍应该是多少?

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考题 多选题生产节拍是由()决定的。A市场销售情况B客户订单C实际加工时间D设备能力

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考题 单选题若每天单班生产,加工量是200件,实际节拍是每件90秒,理论节拍是每件60秒,实际工作时间是400分钟,则性能开动率为:()A 50%B 40.4%C 66.7%D 75%