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企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。
参考答案
更多 “企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。” 相关考题
考题
成本考核是对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并根据考核结果和责任制的落实情况,进行相应奖励和惩罚,以监督和促进企业加强成本管理责任制,提高成本管理水平的成本管理活动。()
此题为判断题(对，错)。
考题
各施工管理单位发现施工违规违纪现象,填写《施工考核通知书》,每周二前汇总上报管理工作组办公室,施工管理工作组在施工协调会上进行分析,并落实考核,签发考核通知书;施工违章违纪涉及影响安全生产、设备使用、行李组织、客运服务等情况时,由归口职能部门落实考核。()
此题为判断题(对，错)。
考题
在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（）。A、材料定额消耗的完成情况B、工时定额消耗的完成情况C、工具定额消耗的完成情况D、产品成本计划的完成情况E、可比产品成本降低任务的完成情况
考题
下列不属于企业对项目经理考核内容的是（ ）。A、在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况B、本部门、本岗位责任成本的完成情况C、劳务合同以外的补充收费情况D、项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
考题
关于费用的分级归口管理，下列说法不正确的是（）。A、实行费用分级归口管理，各个归口职能部门，既要完成本部门的各项费用指标，也要负责完成企业下达的归口指标，并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门，从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系B、企业只要将费用预算的各项指标，按其性质和内容分解到各个职能部门即可C、根据权、责、利三者结合的原则，在建立费用管理责任制的同时，必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益，使其具有控制本单位责任费用的相对自主权D、费用归口分级管理是根据“谁发生，谁负责”的原则，将成本指标分解开来，按照成本费用的性质将其划归各职能部门，各职能部门再将其层层分解，逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
考题
编制商品产品成本表的作用在于（）。A、考核全部商品产品成本计划的完成情况B、考核主要商品产品成本计划的完成情况C、分析可比产品成本降低任务的完成情况D、分析不可比产品成本降低任务的完成情况E、分析期间费用降低任务的完成情况
考题
在进行成本考核时，对于生产车间一般可考核的指标有（）。A、材料定额消耗的完成情况B、工时定额消耗的完成情况C、工具定额消耗的完成情况D、产品成本计划的完成情况E、可比产品成本降低任务的完成情况
考题
下列选项不属于客户服务绩效管理环节的为（）A、对企业战略、战术进行分析，建立科学的目标管理体系B、在企业目标管理体系下制定各自的绩效标准和考核指标C、以考核指标为指导，监控被考核服务人员完成目标的能力条件，并定期实施绩效考核，检查完成的绩效情况D、依据绩效考核结果对员工进行分析、反馈，并采取相应措施
考题
单选题关于费用的分级归口管理，下列说法不正确的是（）。A
实行费用分级归口管理，各个归口职能部门，既要完成该部门的各项费用指标，也要负责完成企业下达的归口指标，并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门，从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系B
企业只要将费用预算的各项指标，按其性质和内容分解到各个职能部门即可C
根据权、责、利三者结合的原则，在建立费用管理责任制的同时，必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益，使其具有控制该单位责任费用的相对自主权D
费用归口分级管理是根据“谁发生，谁负责”的原则，将成本指标分解开来，按照成本费用的性质将其划归各职能部门，各职能部门再将其层层分解，逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
考题
多选题对于职能部门成本中心通常采用（）的方法进行考核。A费用总额控制B收入总额控制C成本总额控制D弹性费用预算控制
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