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任何预算的主要目标是（）
- A、 定义责任中心，提供预算衡量的框架，促进组织分部的沟通和协调
- B、 定义责任中心，追究未完成预算的责任，确保上下级的目标一致。
- C、 促进经营活动的计划，为绩效衡量提供框架，促进组织各部门的沟通和协调
- D、 促进经营活动的计划，追究未完成预算的责任，确保上下级的目标一致
参考答案
更多 “任何预算的主要目标是（）A、 定义责任中心，提供预算衡量的框架，促进组织分部的沟通和协调B、 定义责任中心，追究未完成预算的责任，确保上下级的目标一致。C、 促进经营活动的计划，为绩效衡量提供框架，促进组织各部门的沟通和协调D、 促进经营活动的计划，追究未完成预算的责任，确保上下级的目标一致” 相关考题
考题
责任预算与全面预算都是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。 ( )A．正确B．错误C．BD．全面预算是针对企业全部经营活动的预算，责任预算才是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。
考题
全面预算管理的作用,不包括()
A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。
考题
预算系统的主要目标是( )。A.确定责任中心，为业绩评估提供框架结构，促进公司的各个部门间的合作与交流
B.确定责任中心，便于确定未完成预算的责任，保证监督者和下属的目标一致性
C.增强行动的计划性，为业绩评估提供框架结构，促进组织各个部门间的合作与交流
D.增强行动的计划性，便于确定未完成预算的责任，保证监督者和下属的目标一致性
考题
根据实际需要分别定义为不同类型的责任中心，然后确立各责任中心的预算方案，实现对各个责任中心的控制、分析和绩效考核，是()模块的功能。A、财务分析模块
B、预算管理模块
C、项目管理模块
D、成本核算模块
考题
下列对采购预算表述错误的是（）A、编制采购预算可以保障单位计划的有效执行，确保单位组织目标一致B、可以在各部门之间合理安排有效的资源，保证资源分配的效率性C、便于对单位采购成本进行控制、监督D、应遵循“先计划，后预算，再采购”原则
考题
关于预算管理，以下表述中，不正确的是（）。A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展D、预算管理不能刚性与柔性结合
考题
管理会计的控制职能的主要组成环节有（）。A、制定控制标准B、对实际经营活动运行状况进行连续计量和记录，收集实际经营活动的反馈信息，定期编制业绩报告C、将实际经营活动的反馈数据同责任预算数据比对，确定差异程度，以分析各责任中心的工作绩效D、纠正偏离预算的差异，根据差异产生的原因，及时调整企业的经营活动，确保既定经营目标的实现
考题
管理会计通过沟通内部环境和外部环境，沟通企业内部各个层面的经营管理人员，主动渗透到管理控制的每一方面，具体表现有（）。A、提供SWOT分析，明确企业的机遇与挑战，优势与劣势，这是企业战略确定的前提B、将企业关键成功因素转化为衡量指标，从而明确了目标C、将企业各种资源与目标对接，这就是计划或预算D、进一步将计划或预算按权力和责任分解、落实，以形成责任预算
考题
以下哪几个选项，对预算与绩效的关系描述是正确的。（）A、预算为业绩考核提供了定性化的基础B、预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值C、预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具D、预算管理是保障企业绩效的有力工具
考题
关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标
考题
单选题以下哪个选项，对预算与绩效的关系描述是错误的。（）A
预算为业绩考核提供了定性化的基础B
预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值C
预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具D
预算管理是保障企业绩效的有力工具
考题
单选题关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。A
企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B
企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C
预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D
预算分解不利于实现企业预算目标
考题
多选题管理会计通过沟通内部环境和外部环境，沟通企业内部各个层面的经营管理人员，主动渗透到管理控制的每一方面，具体表现有（）。A提供SWOT分析，明确企业的机遇与挑战，优势与劣势，这是企业战略确定的前提B将企业关键成功因素转化为衡量指标，从而明确了目标C将企业各种资源与目标对接，这就是计划或预算D进一步将计划或预算按权力和责任分解、落实，以形成责任预算
考题
单选题为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与协作的有效工具是（）。A
制定计划B
加强沟通C
目标管理D
明确责任
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