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Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）
- A、当年+1=$855，000，当年+2=不能确定
- B、当年+1=$855，000，当年+2=$812，250
- C、当年+1=$855，000，当年+2=$810，000
- D、当年+1=$900，000，当年+2=$855，000
参考答案
更多 “Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）A、当年+1=$855，000，当年+2=不能确定B、当年+1=$855，000，当年+2=$812，250C、当年+1=$855，000，当年+2=$810，000D、当年+1=$900，000，当年+2=$855，000” 相关考题
考题
按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目，不包括（）。A、提升质量B、成本降低C、违规行为举报
考题
哪些不是创意改善提案实施要点（）.A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善B、先从不花钱的改善做起，创意最重要C、改善是无限的D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要
考题
单选题按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目，不包括（）。A
提升质量B
成本降低C
违规行为举报
考题
单选题某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍，来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略？（）A
全面质量管理B
作业成本法C
持续改善D
价值工程
考题
单选题哪些不是创意改善提案实施要点（）.A
创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善B
先从不花钱的改善做起，创意最重要C
改善是无限的D
改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要
考题
单选题Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）A
当年+1=$855，000，当年+2=不能确定B
当年+1=$855，000，当年+2=$812，250C
当年+1=$855，000，当年+2=$810，000D
当年+1=$900，000，当年+2=$855，000
考题
单选题流程改善有效性的标准（）A
效率的改善B
成本的减少C
效率和效果的改善D
效益的提高
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