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下列选项中，( )在项目预算中要单独列出，不能分散到具体费用项目之下，否则，项目班子就会失去对支出的控制。
A:预算进度款
B:预算应急费
C:保证金
D:预付款
B:预算应急费
C:保证金
D:预付款
参考答案
参考解析
解析：
更多 “下列选项中，( )在项目预算中要单独列出，不能分散到具体费用项目之下，否则，项目班子就会失去对支出的控制。A:预算进度款 B:预算应急费 C:保证金 D:预付款” 相关考题
考题
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
考题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
考题
要严格控制会议费预算规模，强化预算执行刚性，会议费预算要细化到具体会议项目，执行中不得突破，坚决杜绝（）会议费。A、无预算支出B、部分预算支出C、超预算支出D、刚性预算支出E、不良预算支出
考题
项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A、分配权B、项目经理班子或管理班子的组建权C、费用控制权D、项目团队队员的选拔权E、实施控制权
考题
投标人在措施项目费计算时，可根据组织设计采取的具体措施，在招标人提供的措施项目清单基础上增减措施项目。一般对（）的措施不进行报价。A、措施项目清单中列出而实际采用B、措施项目清单中未列出而实际采用C、措施项目清单中不确定D、措施项目清单中列出而实际未采用
考题
下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）A、项目进度提前，实际执行费用小于预算B、项目进度提前，实际执行费用超过预算C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算
考题
多选题要严格控制会议费预算规模，强化预算执行刚性，会议费预算要细化到具体会议项目，执行中不得突破，坚决杜绝（）会议费。A无预算支出B部分预算支出C超预算支出D刚性预算支出E不良预算支出
考题
单选题在项目控制的一般方法中，关于直接控制和间接控制的说法错误的是 ( )A
直接控制着眼于偏差本身，而间接控制着眼于产生偏差的根源B
项目活动的一次性常常迫使项目班子采取间接控制C
项目经理直接对项目活动进行控制属于直接控制D
不直接对项目活动而是对项目班子成员进行控制，具体活动由项目班子成员去控制，属于间接控制
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