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下列各项中，适合于评价部门经理业绩的是（　　）。

A.部门边际贡献
B.部门投资报酬率
C.部门可控边际贡献
D.部门税前经营利润

参考答案

参考解析
解析：以部门可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
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考题 在业绩评价中采用剩余现金流量指标，可以使事先的投资评价与事后的业绩评价统一于现金流量基础，但它也会引起部门经理投资决策的次优化。 ( )A．正确B．错误
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考题 以可控边际贡献作为业绩评价的依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。 ( )A．正确B．错误
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考题 业绩评价的首要步骤是()。 A、确定各项指标的标准值B、计算各指标相对指数C、选择业绩评价标准D、确定各项指标的权数
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考题 在业绩评价中采用剩余现金流量指标，可以使事先的投资评价与事后的业绩评价统一于现金流量基础，但它也会引起部门经理投资决策的次优化。（ ）此题为判断题(对，错)。
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考题 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门营业利润 D.部门可控边际贡献
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考题 下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。 A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面 B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择 C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择 D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
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考题 下列关于财务业绩评价与非财务业绩评价特点的描述中，不正确的是（　）。 A.非财务业绩评价注重长远业绩，财务业绩评价注重短期业绩 B.财务业绩评价注重财务结果，非财务业绩评价注重过程的改善 C.财务业绩评价和非财务业绩评价的数据收集比较困难 D.财务业绩评价比非财务业绩评价更能反映综合经营成果
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考题 （2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。A.部门边际贡献 B.部门营业利润 C.部门税后利润 D.部门可控边际贡献
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考题 （2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。 A.部门边际贡献 B.部门税前经营利润 C.部门税后利润 D.部门可控边际贡献
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考题 下列各项中，属于了解被审计单位财务业绩衡量和评价的最重要的目的是（　）。 A.了解被审计单位的业绩趋势 B.确定被审计单位的业绩是否达到预算 C.评价被审计单位的业绩与行业水准之间的差异及原因 D.考虑是否存在舞弊风险
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考题 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）。 A.边际贡献 B.税后利润 C.部门边际贡献 D.可控边际贡献
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考题 以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。A、分部边际贡献B、分部经理边际贡献C、分部税前利润D、分部边际
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考题 下列各项中，不属于内部控制要素中控制活动的是（）A、业绩评价B、信息处理C、职责分离D、监督控制
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考题 下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（）。A、边际贡献B、部门毛利C、剩余收益D、部门净利润
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考题 单选题以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。A 分部边际贡献B 分部经理边际贡献C 分部税前利润D 分部边际
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考题 多选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，正确的有（）。A以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择D以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
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考题 单选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（）。A 以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B 以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C 以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择D 以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
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考题 单选题在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。A 部门可控边际贡献B 部门边际贡献C 部门税后经营利润D 部门税前经营利润
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考题 单选题甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是（ ）。A 边际贡献B 可控边际贡献C 投资报酬率D 部门边际贡献
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考题 单选题下列各项中，不属于内部控制要素中控制活动的是（）A 业绩评价B 信息处理C 职责分离D 监督控制
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考题 单选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　　）。A 以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B 以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C 以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择D 以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
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考题 单选题甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。A 边际贡献B 可控边际贡献C 部门税前经营利润D 部门投资报酬率
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