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最终的绩效改进计划往往以( )形式呈现。

A.书面
B.口头
C.文件
D.规定

参考答案

参考解析
解析:制订绩效改进计划,共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。在管理者和员工就绩效结果和改进点达成共识之后,就要制订绩效改进计划,最终的绩效改进计划往往以书面的形式呈现。
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考题 是绩效管理的最终目的。A.绩效的改进B.员工的奖励与惩罚C.绩效反馈面谈D.改进绩效的指导

考题 ()是绩效管理的最终落脚点。A 绩效改进计划B 评价实施C 绩效面谈D 改进绩效的指导

考题 ( )是绩效管理的最终落脚点。A.改进计划B.评价实施C.绩效面谈D.改进绩效的指导

考题 ( )是绩效管理的最终落脚点。A.绩效改进计划B.绩效评价实施C.绩效面谈D.改进绩效的指导

考题 ()是绩效改进的起点和基本前提。 A、绩效改进计划的制订B、绩效分析和诊断C、绩效改进计划的实施与效果评估D、绩效反馈与绩效辅导

考题 绩效改进计划的落实,可以由兼职的绩效改进机构来负责绩效改进计划的落实和效果评估工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ()是绩效管理的最终落脚点。A.绩效改进计划B. 评价实施C. 绩效面谈D. 改进绩效的指导

考题 找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划 B:绩效辅导 C:绩效反馈 D:绩效改进

考题 找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。A.绩效计划 B.绩效辅导 C.绩效反馈 D.绩效改进

考题 绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,( )是绩效考评的最终落脚点 。 A.绩效面谈 B.评价实施 C.确定绩效标准 D.改进计划

考题 最终的绩效改进计划往往以()形式呈现。A:书面 B:口头 C:文件 D:规定

考题 绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则

考题 在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。

考题 在制定绩效改进计划过程中,管理者应保持与员工的持续沟通,以保证绩效改进计划的()。A、全面性B、合理性C、可行性D、操作性

考题 绩效管理是对绩效()过程中各要素的管理,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。A、计划B、实现C、组织D、考核

考题 绩效管理是对()实现过程中各要素的管理,将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。A、绩效B、目标C、计划D、业绩

考题 标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。A、战略导向性B、以市场为基础C、以绩效改进为最终归宿D、内部激励性

考题 绩效改进计划是评价工作最终的落脚点,一个切实可行的绩效改进计划应包括哪些方面()A、计划可以不用有明确的时间性B、计划只需要管理者应可,不用获得其他人认同C、计划要切合实际D、计划要具体E、计划要有明确的时间性

考题 按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

考题 绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

考题 判断题绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。A 对B 错

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考题 单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

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