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在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列（ ）
A：关于结束合同的文件
B：采购审核
C：发票和付款记录单
D：承包商的业绩报告
B：采购审核
C：发票和付款记录单
D：承包商的业绩报告
参考答案
参考解析
解析：需要回顾的文件主要包括合同本身、供应商开发的技术文件、供应商业绩报告、财务文件和合同审查结果等。采购审计是用于收尾流程的主要工具。
更多 “在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列（ ）A：关于结束合同的文件 B：采购审核 C：发票和付款记录单 D：承包商的业绩报告” 相关考题
考题
客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。
A.重新制定基准计划B.修改合同C.采用一个新的目标进度计划D.增加资源
考题
A true friend will not turn away when you are in trouble.A.真正的朋友不会远离你的，无论是在什么时候。B.真正的朋友不会在你困难的时候离你而去。C.在你处于困难之中的时候，你的朋友会立即出现在你身边。D.在你处于困难之中的时候，你的朋友不会转身就走。
考题
客户将你的项目范围增加了65%，这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该（）。A、重新制定基准计划B、修改合同C、采用一个新的目标进度计划D、增加资源
考题
作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）A、在项目开始的时候B、在项目结束的时候C、商业发起人要求的时候D、在项目的每一个阶段结束时
考题
客把原定的项目范围扩大了65%，这也使成本估算上升 了5倍。现在你已经更改已经获得批准的项目开始和结束时间的安排。你接下来第一步要做的应该是（）。A、更新进度基准B、修改合同C、使用一个新的进度安排D、增加资源
考题
你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括（）A、重新委派采购管理员B、了结未决索赔C、更新项目记录，以反映最终合同成果D、将合同及合同记录存档，供今后使用
考题
项目范围（）。A、只是在项目开始时才加以考虑B、在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C、应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D、主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
考题
单选题你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括（）A
重新委派采购管理员B
了结未决索赔C
更新项目记录，以反映最终合同成果D
将合同及合同记录存档，供今后使用
考题
单选题你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中，你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事，有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个，因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时，你应该（）。A
书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了B
为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件C
进行变量分析D
进行采购审计
考题
单选题作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）A
在项目开始的时候B
在项目结束的时候C
商业发起人要求的时候D
在项目的每一个阶段结束时
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