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企业结构整合的过程包括（ ）。

A.拟定目标阶段
B.调研分析阶段
C.规划阶段
D.互动阶段
E.控制阶段

参考答案

参考解析
解析：企业结构整合的过程包括：一是拟定目标阶段。组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。它是整分合中“整”的阶段。二是规划阶段。由于组织结构分化已经出现了某些消极现象，如部门、单位间的冲突和不恰当竞争，需要通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。三是互动阶段。这是执行规划的阶段。四是控制阶段。即当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效的控制，以保证目标和规划的最终实现。
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