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让下属人员实际分享上级的决策权的管理模式,称为( )。
A.绩效薪金模式
B.参与管理模式
C.目标管理模式
D.任务管理模式
B.参与管理模式
C.目标管理模式
D.任务管理模式
参考答案
参考解析
解析:参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。
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考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。
A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
关于参与管理的说法.正确的是()。A.若想成为质量监督小组成员,需具备分析和解决质量问题的能力
B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式
C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义
D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体
E.参与管理可以让下属分享上级的决策权
考题
关于参与管理的说法,正确的是( )。A.参与管理是积极发挥下级的参谋权,而非让下属实际分享上级的决策权
B.参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视
C.共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式
D.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式
E.参与管理和公平理论具有密切联系
考题
下列关于参与管理的说法中,错误的是( )。A.参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权
B.参与管理不是放之任何组织而皆准的法则
C.为使参与管理有成效,员工必须有参与的能力
D.越是居于高位的经理,越容易接受参与管理的领导风格
考题
分布式财务管理模式的特征()A、集团采用所有权与经营权相分离的方式B、下属分公司是独立核算的经济实体C、直属上级单位可以进行适度干预下属子公司的财务决策和事后的财务绩效评价D、集团拥有企业的经营区,分公司拥有所有权
考题
关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
多选题下列参与管理的说法,准确的是( )。A若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属人员分享上级的决策权
考题
多选题关于参与管理的说法,正确的是( )。A若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属分享上级的决策权
考题
多选题分布式财务管理模式的特征()A集团采用所有权与经营权相分离的方式B下属分公司是独立核算的经济实体C直属上级单位可以进行适度干预下属子公司的财务决策和事后的财务绩效评价D集团拥有企业的经营区,分公司拥有所有权
考题
单选题授权的重点是()。A
如何将权力进行分配,让下属拥有更多的权力B
如何将权力进行分配,让上级拥有更多的权力C
如何将权力进行集中,让下属拥有更多的权力D
如何将权力进行集中,让上级拥有更多的权力
考题
多选题关于职权,下列说法正确的是()。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
单选题下列关于参与管理的说法中,错误的是( )。A
参与管理就是让下属实际分享上级的决策权B
参与管理不是放之任何组织而皆准的法则C
为使参与管理有成效,员工必须有参与的能力D
越是居于高位的经理,越容易接受参与管理的领导风格
考题
单选题领导者在整个决策过程中吸收下属参与制定政策,决策权上下分享,这种领导体制的类型称作()。A
民主型B
独裁型C
放任型D
自决型
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