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建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的( )等单位。

A: 决策
B: 执行
C: 主办
D: 协办
E: 检查

参考答案

参考解析
解析：项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位；而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。
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考题 下列说法不正确的是(　 )。A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
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考题 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织 B、组织结构模式 C、管理职能分工表 D、工作任务分工表 E、物资流程组织
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考题 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、管理职能分工表
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考题 关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。 A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
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考题 关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
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考题 在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目施工阶段D、建设项目竣工阶段E、建设项目收尾阶段
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考题 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、管理职能分工描述书D、岗位责任制的岗位责任书
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考题 单选题关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]A 应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B 项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C 管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D 项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
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考题 单选题我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（　　）来描述每一个工作部门的工作任务。A 岗位责任制的岗位责任描述书B 管理职能分工表C 管理职能分工描述书D 工作任务分工表
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考题 多选题东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织
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考题 多选题东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织
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考题 多选题业主方委托项目管理方式下，项目管理单位的任务分工包括（　　）。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段
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