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关于优秀的采购人员在催交中通常应该考虑的问题,下列说法正确的有()。
A、供应商的情况
B、延迟交付的严重性
C、是否有替代品
D、关键物资是否短缺
E、预定生产量
B、延迟交付的严重性
C、是否有替代品
D、关键物资是否短缺
E、预定生产量
参考答案
参考解析
解析:对于采购人员而言,催交实际上意味着特殊情况的出现,意味着危机的处理,优秀的采购人员在催交中通常应该考虑以下问题:①供应商的情况;②延迟交付的严重性;③是否有替代品。
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关于优秀的团队的说法错误的是()
A 优秀的团队应该是员工栖息的港湾B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所C 优秀的团队应该是增加能源的加油站D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队
考题
下列关于问题票制度的说法,不正确的是:()。
A.问题票可以使管理者和员工具备问题意识B.在现场中填具问题票的人员有责任一直跟催问题的解决C.第一责任者的上级在接到问题票时,有责任解决问题D.问题票的运作方式是沿着一条斜线直接往上升的
考题
下列关于常态短缺下的严格供应战略的说法,错误的是()。A、采购人员应该预定生产量,并增加催交人员B、采购人员可以对短缺资源适当减少战略性库存C、采购人员对于通常只有单一供应源的项目,可以实行双重货源搜寻D、采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系,提高自己在供应商供应序列中的优先等级,力争成为最有优先权的客户
考题
下列关于招标采购的时间管理的说法,错误的是()。A、按时交付是采购的重要目标。迟来的交付实际上意味着采购的失败,会减缓现金循环利用速度,并降低组织的效率或利润率B、为了确保按时交付,采购人员经常需要采用催交的方式C、若采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解,则可能出现未能按时交付的情况D、招标人要保证按时交付,一般只要明确需要什么和什么时候需要即可
考题
实行常态短缺下的严格供应战略包括()。A、采购人员应该预定生产量,并增加催交人员B、采购人员可以对短缺资源增加战略性库存C、采购人员对于通常只有单一供应源的项目,可以实行双重货源搜寻D、采购人员可以根据物资的可用性,重新审议采购对象的规格设定E、采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系,提高自己在供应商供应序列中的优先等级,力争成为最有优先权的客户
考题
下列各项关于各类物品采购策略重点的说法正确的有()。
A.杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本
B.瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险
C.战略产品的采购策略应该考虑供需双方的关系
D.一般产品的采购策略的重点是降低采购风险
E.一般产品的采购策略是降低采购管理成本
考题
项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。A、驻厂催交B、机关单位催交C、办公室催交D、会议催交
考题
在信息技术与课程整合的教学设计中,经常需要考虑情境创设问题,关于“情境创设”下列选项中其中一项不准确的说法是()。A、要使学习者置身于问题情境中,并赋予其在问题情境中的角色B、应该把所要解决问题的关键因素呈现于情境中C、问题情境应该力求简单化,避免复杂性D、问题情境的表征形式是首要考虑的因素,问题设计方面的考虑则为次之
考题
下列关于请购商品和劳务的说法中,正确的有()。A、仓库部门编制请购单,其他部门不能编制B、请购单是采购部门编制,其他部门不能编制C、仓库在现有库存达到再订购点时就可直接提出采购申请D、对资本支出和租赁合同,企业通常要求作特别授权,只允许指定人员提出请购
考题
多选题关于不同产品的采购策略,下列说法正确的有( )。A战略产品的采购策略应综合考虑质量、成本、交付与服务等问题B杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本C对于杠杆产品,采取以竞标或投标为原则的采购政策D瓶颈产品采购策略的重点是降低采购成本E一般产品的采购策略是降低采购风险
考题
单选题项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。A
驻厂催交B
机关单位催交C
办公室催交D
会议催交
考题
单选题项目采购实施过程中,应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式和频度,制订催交计划并监督实施,对关键设备材料应进行()催交。A
驻厂B
办公室C
电话D
会议
考题
多选题招标采购时间管理要素中,作为一名优秀的采购人员在催交中通常应该考虑( )的问题。A延迟交付的严重性B供应商的情况C是否有替代品D产品需求指数E市场影响
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