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多选题
招标采购时间管理要素中,作为一名优秀的采购人员在催交中通常应该考虑( )的问题。
A
延迟交付的严重性
B
供应商的情况
C
是否有替代品
D
产品需求指数
E
市场影响
参考答案
参考解析
解析:
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考题
下列关于招标采购项目管理的说法中,正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划,识别并评估风险,确定风险应对措施,实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
考题
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
考题
下列关于常态短缺下的严格供应战略的说法,错误的是()。A、采购人员应该预定生产量,并增加催交人员B、采购人员可以对短缺资源适当减少战略性库存C、采购人员对于通常只有单一供应源的项目,可以实行双重货源搜寻D、采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系,提高自己在供应商供应序列中的优先等级,力争成为最有优先权的客户
考题
下列关于招标采购的时间管理的说法,错误的是()。A、按时交付是采购的重要目标。迟来的交付实际上意味着采购的失败,会减缓现金循环利用速度,并降低组织的效率或利润率B、为了确保按时交付,采购人员经常需要采用催交的方式C、若采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解,则可能出现未能按时交付的情况D、招标人要保证按时交付,一般只要明确需要什么和什么时候需要即可
考题
实行常态短缺下的严格供应战略包括()。A、采购人员应该预定生产量,并增加催交人员B、采购人员可以对短缺资源增加战略性库存C、采购人员对于通常只有单一供应源的项目,可以实行双重货源搜寻D、采购人员可以根据物资的可用性,重新审议采购对象的规格设定E、采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系,提高自己在供应商供应序列中的优先等级,力争成为最有优先权的客户
考题
作为公司一名采购人员,在准备合同时,你应当考虑到以下哪些主要问题()A、通过合同,公司希望获取的和想要避免的是什么B、合同中应包含或排除的内容C、如果出现问题,如何保护公司的利益D、采购项目的金额E、合同中实际使用哪些条款
考题
项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。A、驻厂催交B、机关单位催交C、办公室催交D、会议催交
考题
在政府采购活动中,与采购人员一样应当遵守回避制度的“相关人员”包括()等。A、招标采购中评标委员会的组成人员B、竞争性谈判采购中谈判小组的组成人员C、询价采购中询价小组的组成人员D、为制定采购需求提供咨询意见的专业人员
考题
在政府采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。相关人员包括()。A、招标采购中评标委员会的组成人员B、竞争性谈判采购中谈判小组的组成人员C、询价采购中询价小组的组成人员D、单位财务人员
考题
单选题项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。A
驻厂催交B
机关单位催交C
办公室催交D
会议催交
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