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共用题干
某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：（有图）
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工作A |
工作B |
工作C |
工作D |
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计划费用（元） |
800 |
3000 |
2000 |
200 |
|
计划工期（元） |
3 |
5 |
4 |
2 |
|
实际费用（元） |
1000 |
2500 |
1800 |
未发生 |
|
实际完成进度（%） |
100% |
80% |
80% |
未开始 |
某工程包括A、B、C、D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：（有图）
根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目()。
A:后期应压缩预算并进行赶工
B:进度超前但后期应压缩预箅
C:成本在预算范围内但后期应赶工
D:成本在预算范围内且进度超前
A:后期应压缩预算并进行赶工
B:进度超前但后期应压缩预箅
C:成本在预算范围内但后期应赶工
D:成本在预算范围内且进度超前
参考答案
参考解析
解析：97.本题考查挣值的计算方法。挣值，也称实际工作预算成本，它是实际完成工作的百分比乘以计划值。该项目的挣值为800×100%+3000×80%+2000×80%+200×0%=4800（元）。
98.本题考查成本偏差和成本执行指数。成本偏差是挣值减实际成本，4800-(1000+2500+1800)=-500（元）。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，4800/5300=0.906。
99.本题考查进度偏差和进度执行指数。进度偏差是挣值减去计划值，4800-(800+3000+2000)=-1000（元）。进度执行指数是挣值与计划值的比值，4800/5800=0.828。
100.本题考查对成本控制四个指标的理解。从上面的计算可知该项目的成本偏差和进度偏差都为负数，而成本执行指数和进度执行指数均小于1，说明后期应压缩预算并进行赶工。
98.本题考查成本偏差和成本执行指数。成本偏差是挣值减实际成本，4800-(1000+2500+1800)=-500（元）。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，4800/5300=0.906。
99.本题考查进度偏差和进度执行指数。进度偏差是挣值减去计划值，4800-(800+3000+2000)=-1000（元）。进度执行指数是挣值与计划值的比值，4800/5800=0.828。
100.本题考查对成本控制四个指标的理解。从上面的计算可知该项目的成本偏差和进度偏差都为负数，而成本执行指数和进度执行指数均小于1，说明后期应压缩预算并进行赶工。
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