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战略分析的主要内容和方法有( )。
A.市场分析
B.行业组织分析
C.竞争对手分析
D.消费者行为分析
B.行业组织分析
C.竞争对手分析
D.消费者行为分析
参考答案
参考解析
解析:战略管理是指企业从长远利益和整体利益的角度出发,通过企业内外环境的动态分析,对涉及企业全局的战略问题进行决策、规划、实施和控制的过程。主要内容包括确定或重审组织的使命,决定组织的发展远景:分析组织所处的外部环境的特征和发展趋势;评价组织的内部能力;制定该战略期的战略指标。
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考题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
多选题分析企业战略经营领域的方法有 ( )A企业内外环境对照分析法B环境引力与企业实力的对比分析法CSBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法D拓宽视野与系统分析相结合的方法E密切注意风险环境的变化的方法
考题
多选题分析企业战略经营领域的方法有( )A企业内外环境对照分析法B环境引力与企业实力的对比分析法CSBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法D拓宽视野与系统分析相结合E市场分析法
考题
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
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