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题目内容
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某公司全年(按 360天计)材料采购量预计为 7200吨,假定材料日耗均衡,从订货到送达正常需要 3天,鉴于延迟交货会产生较大损失,公司按照延误天数 2天建立保险储备。不考虑其他因素,材料再订货点为( )吨。
A.80
B.40
C.60
D.100
B.40
C.60
D.100
参考答案
参考解析
解析:每日平均需用量 d=全年采购量 /全年天数 =7200/360=20(吨 )。“公司按照延误天数 2天建立保险储备”,所以保险储备量 =2× 20=40(吨 )。再订货点 =平均交货时间 L×每日平均需用量 d+保险储备量 =3× 20+40=100(吨 )。
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考题
当存在保险储备时,关于再订货点的计算式中正确的是( )。A.再订货点=原材料使用率×订货提前期B.再订货点=交货期内的原材料需求量一保险储备C.再订货点=保险储备D.再订货点=交货期内的原材料需求量+保险储备
考题
某公司每年需要某种原材料540000千克,每次订货成本为2000元,原材料的年储存成本为5.4元/千克。已知该企业交货期内的平均需求为2200千克。公司正考虑在O~2000千克的范围内建立保险储备量,具体资料见下表: 再订货点(千克)安全储备(千克) 平均存货水平(千克) 缺货成本(元) 储存成本(元) 订货成本(元) 总成本(元) O 15000 500 10000 1000 5000 1500 3000 2000 1800 要求:填表并说明企业建立的最佳安全储备量和再订货点应为多少。
考题
某公司本年度需耗用乙材料18000千克,该材料采购成本为100元/干克,年储存成本为10元/干克,平均每次进货费用为400元,正常在途时间(即正常订货提前期或正常交货期)为7天,单位缺货成本为8元,保险储备量为200千克。要求计算乙材料本年度的下列指标:(1)经济进货批量;(2)每次订货的平均缺货量;(3)原材料使用率;(一年按照360天计算)(4)再订货点;(5)平均存货水平;(6)全年变动性储存成本;(7)平均资金占用额;(8)如果预计每天的最大耗用量为75千克,根据保险储备量推算最长的订货提前期。
考题
某企业生产使用的B材料全年需用量为8000件,材料的单位成本为10元,每次订货成本为100元,单位材料年均储存成本为10元,交货期为5天,保险日数为1天,平均每天耗用量为22件。要求:(1)计算经济采购批量和经济订货次数;(2)计算再订货点(3)指出B材料实际库存储备达到多少时,企业应该马上组织采购,采购量是多少?
考题
下列等式正确的有( )。A.在不考虑保险储备的情况下,再订货点=原材料使用率?原材料的在途时间B.保险储备量=(预计每天的最大耗用量?预计最长订货提前期一平均每天的正常耗用量x订货提前期)C.保险储备量=(预计每天的最大耗用量?预计最长订货提前期一平均每天的正常耗用量?订货提前期)?2D.订货提前期=预计交货期内原材料用量?原材料使用率
考题
某公司本年度需耗用乙材料36 000千克,该材料采购成本为200元/千克,年储存成本为16元/千克,平均每次进货费用为20元,在途时间(即订货提前期)为5天,单位缺货成本为2元,保险储备量为300千克。一年按360天计算。要求计算乙材料本年度的下列指标:(1)经济进货批量;(2)每次订货的平均缺货量;(3)全年缺货成本(一般了解即可,要考虑订货次数);(4)原材料使用率;(5)再订货点;(6)平均存货水平;(7)与保险储备量和经济订货量相关的储存成本;(8)平均资金占用额;(9)如果预计每天的最大耗用量为110千克,根据保险储备量推算最长的订货提前期。
考题
乙公司是一家制造类企业,为生产产品需要A材料,财务经理为了使相关成本最低,请你帮忙确定最佳的采购量。有关资料如下:
(1)A材料进货价格为20元/件。
(2)全年需求预计A材料80000件。
(3)每次订货发出与处理订单的成本为47元。
(4)每次订货需要支付运费59元。
(5)每次收到A材料后需要验货,验货时外聘一名技术师,验货需要4小时,每小时支付工资23.5元。
(6)为存储A材料需要租用公共仓库。仓库租金每年2800元,另外按平均存量加收每件A材料1元/年。
(7)A材料为易碎品,损坏成本为年平均存货价值的2%。
(8)公司的年资金成本为3%。
(9)A材料平均交货时间为5天。
(10)全年平均开工200天。
要求:
(1)计算每次订货的变动成本。
(2)计算每件A材料的变动储存成本。
(3)若公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件,利用经济订货基本模型,计算A材料的经济订货批量和按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本;
(4)计算A材料每日平均需用量和再订货点;
(5)若企业为了防止供货中断,设有保险储备量200件,计算A材料的再订货点。
考题
假定某企业材料年需要量3600千克(一年按360天计算),材料单位成本10元,单位材料年储存变动成本2元,一次订货成本25元。材料集中到货,正常情况下从订货至到货需要10天。当材料缺货时,单位缺货成本4元。如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。交货期内的存货需要量及其概率分布见下表。
要求:计算材料的经济订货量;分别计算不同保险储备量的相关总成本,并确定最合理的保险储备量;确定再订货点;计算材料的总成本。
考题
(2013年)以交货期内的正常需求量为不设置保险储备量时的再订货点,考虑交货期的不确定性。
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择,相关资料如下:
方案一:选择A供应商,材料价格为每吨3000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货,正常情况下从订货至到货需要10天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时,每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。
方案二:选择当地B供应商,材料价格为每吨3300元,每吨运费20元,每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达,但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。
要求:
(1)计算方案一的经济订货量;分别计算不同保险储备量的相关总成本,并确定最合理的保险储备量;计算方案一的总成本。
(2)计算方案二的经济订货量和总成本。
(3)从成本角度分析,甲公司应选择哪个方案?
考题
某公司有关A材料的相关资料如下:
(1)A材料年需用量3600件,每日送货量为40件,每日耗用量为10件,单价20元。一次订货成本30元,单位变动储存成本为2元。求经济订货量(不足1件的按1件计算)和在此批量下的相关总成本。
(2)假定A材料单位缺货成本为5元,每日耗用量、订货批数及全年需要量同上,交货时间的天数及其概率分布如下:
如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。求企业最合理的保险储备量。
考题
(2019年)某公司全年(360天)材料采购量预计为7200吨,假定材料日耗均衡,从订货到送达正常需要3天,鉴于延迟交货会产生较大损失,公司按照延误天数2天建立保险储备。不考虑其他因素,材料再订货点为( )吨。A.40
B.80
C.60
D.100
考题
甲公司是一家制造类企业,全年平均开工250天。
为生产产品,全年需要购买A材料250 000件,该材料进货价格为150元/件,每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用500元,材料年储存费率为10元/件。
A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型的各项前提条件。
要求:
(1)利用经济订货基本模型,计算A材料的经济订货批量和全年订货次数。
(2)计算按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本。
(3)计算A材料每日平均需用量和再订货点。
考题
(2019年)某公司全年(按 360天计)材料采购量预计为 7200吨,假定材料日耗均衡,从订货到送达正常需要 3天,鉴于延迟交货会产生较大损失,公司按照延误天数 2天建立保险储备。不考虑其他因素,材料再订货点为( )吨。A.80
B.40
C.60
D.100
考题
某公司经济订货量为720吨,全年(按360天计)订货10次,假定材料日耗均衡,从订货到送达正常需要3天,鉴于延迟交货会产生较大损失,公司按照延误天数2天建立保险储备。不考虑其他因素,材料再订货点为( )吨。A.80
B.10
C.60
D.100
考题
某公司全年需要零配件72000件,假设一年按360天计算,按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9000件,订货日至到货日的时间为3天,公司确定的保险储备为1000件,则再订货点为( )件。A.1600
B.4000
C.600
D.1075
考题
保险储备的存在一方面可以减少缺货成本,另一方面会增加储存成本,最优的存货政策是在这些成本之间权衡,选择使总成本最低的再订货点和保险储备量。下列等式错误的是()A、再订货点=原材料使用率×原材料的在途时间B、订货提前期=预计交货期内原料用量÷原材料使用率C、保险储备量=(预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期-平均每天的正常耗用量×订货提前期)D、保险储备量=(预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期-平均每天的正常耗用量×订货提前期)÷2
考题
单选题某公司全年需用X材料18000件,计划开工360天。该材料订货日至到货日的时间为5天,保险储备量为100件。该材料的再订货点是( )件。(2015年)A
100B
150C
250D
350
考题
单选题保险储备的存在一方面可以减少缺货成本,另一方面会增加储存成本,最优的存货政策是在这些成本之间权衡,选择使总成本最低的再订货点和保险储备量。下列等式错误的是()A
再订货点=原材料使用率×原材料的在途时间B
订货提前期=预计交货期内原料用量÷原材料使用率C
保险储备量=(预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期-平均每天的正常耗用量×订货提前期)D
保险储备量=(预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期-平均每天的正常耗用量×订货提前期)÷2
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