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题目内容
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某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()
A.效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状
B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度
C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D.效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度
C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D.效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
参考答案
参考解析
解析：2020/2019教材P100
属于图中的第3种情况，效率较高，进度快，投入延后
属于图中的第3种情况，效率较高，进度快，投入延后
更多 “某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为() A.效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状 B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度 C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 D.效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员 ” 相关考题
考题
采用赢得值法参数分析时，偏离不大，不用采取纠偏措施，维持现状，这就要求三个参数应满足（ ）。A．BCWPACWPBCWSB．BCWPBCWSACWPC．BCWSACWPBCWPD．BCWSBCWPACWP
考题
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图 4.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第l0个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第l2个月末时， 进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量：
（3）J工作和G工作刚刚完成。
问题
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
3.根据第l2个月末进度检查结果，在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月
4.由于J，G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔 。造价工程师应如何处理 说明理由。
考题
背景：某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图 5.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量：
（3）J工作和G工作刚刚完成。
图5.1 施工总进度计划图（单位：月）
?、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？（关键工作）
?、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
?、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
?、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。
?
考题
采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（ ）。
A.BCWP ＞ ACWP ＞ BCWS
B.ACWP ＞ BCWS ＞ BCWP
C.SV ＜ 0，CV ＜ 0
D.该工程效率低，进度较慢，投入超前
E.该工程效率较低，进度慢，投入延后
考题
某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示，表示（）。
A.费用偏差为正值，费用节约
B.进度偏差为负值，进度拖后
C.投入超前
D.进度绩效指数＞1
E.效率较高.进度快
考题
采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（ ）。
A: BCWP>ACWP>BCWS
B:ACWP>BCWS>BCWP
C:SVD:该工程效率低，进度较慢，投入超前
E:该工程效率较低，进度慢，投入延后
考题
某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )
A、效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状
B、效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度
C、效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D、效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
考题
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
考题
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。
【问题】1.根据上述工程网络图，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
考题
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。
该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】3.根据第12个月末进度检查结果，在下图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
考题
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。
该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
考题
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。
该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，承包人就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理？说明理由。
考题
采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（ ）。
A . BCWP>ACWP>BCWS
B . ACWP>BCWS>BCWP
C . SVD . 该工程效率低，进度较慢，投入超前
E . 该工程效率较低，进度慢，投入延后
考题
单选题某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A
加快施工进度B
重新选择混凝土供应商C
调整工程数量D
进行材料代用
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