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当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时,可采取哪些方案?(P95)


参考答案

参考解析
解析:(1)将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。(2)如果高技术人员出现短缺,应拟订培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟订外部招聘计划。
(3)如果短缺现象不严重,且本企业的员工又愿延长工作时间,则可以根据《劳动法》等有关法规,制定延长工时适当增加报酬的计划,这只是一种短期应急措施。
(4)提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局。
(5)制定聘用非全日制临时用工计划,如返聘已退休者,或聘用小时工等。
(6)制定聘用全日制临时用工计划。
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