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当企业面临人力资源短缺的情况时，可以采取的措施是____
A. 进行转岗培训
B. 工作分享
C. 调整人力资源结构
D. 减少工作时间
参考答案
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考题
转岗培训的特点20世纪90年代以来，随着电信技术进步和设备的不断更新，企业内部人力资源的配置出现了新的问题。一方面，大量下岗人员需要进行安置；另一方面，一些新技术岗位又急需补充素质高的人员。针对余缺并存，且不能完全互补的情况，公司采取了以下步骤：A．预测转岗员工的数量。B．确定下岗人员的分流方向。C．分析培训需求。D．制定培训计划。E．实施培训。F．考试、考核。考试、考核合格者方可转岗，不合格者需继续接受培训。作业任务：根据案例请描述转岗培训的特点。
考题
当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是().A:提前退休
B:永久性的裁员
C:扩大经营规模
D:将组织的某些人力资源业务外包
E:缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
考题
当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，就需要相应的培训和开发迅速跟进，采取配套措施新的战略的实施和实现保驾护航。这反映了调整对( )产生的影响。A.薪酬福利
B.培训管理
C.人员招聘和录用
D.工作分析和工作设计
考题
162、在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）A．合并精简臃肿机构B．提前退休策略C．减少员工工作时间D．永久性辞退绩效差的员工E．加强培训工作F．临时雇用工人
考题
163、在企业人力资源短缺的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）A．合并精简臃肿机构B．提前退休策略C．减少员工工作时间D．永久性辞退绩效差的员工E．加强培训工作F．临时雇用工人
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