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矩阵制是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当作行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。()
参考答案
参考解析
解析：题中描述的是直线职能制的定义。矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。
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考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )A．直线职能制保证了集中统一指挥，直接对公司信贷业务部门发号施令B．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种纵向的领导系统C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难D．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念E．事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是( )。A．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统B．直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难D．直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
考题
在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
考题
B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的 职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（）A、多维制B、矩阵制C、直线制D、职能制
考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有（）A、矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C、事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
考题
银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。A、事业部制B、直线职能制C、客户经理制D、矩阵制
考题
事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。A、集中管理B、集权管理C、分散管理D、分权管理
考题
多选题公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（ ）。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
考题
多选题下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（ ）。A矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念B事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统E事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
考题
单选题事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。A
集中管理B
集权管理C
分散管理D
分权管理
考题
单选题银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。A
事业部制B
直线职能制C
客户经理制D
矩阵制
考题
单选题关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。A
业务部门减易缺乏沟通效率B
加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系C
增加了费用开支D
容易滋生长本位主义
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