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项目监理机构本身的组织主要是一个( )问题。
A.目标落实
B.团队建设
C.项目经理选择
D.个人能力建设
B.团队建设
C.项目经理选择
D.个人能力建设
参考答案
参考解析
解析：
更多 “项目监理机构本身的组织主要是一个( )问题。A.目标落实 B.团队建设 C.项目经理选择 D.个人能力建设” 相关考题
考题
下面有关设备监理机构说法中错误的是( )。A．设备监理机构是设备监理单位专门成立的一个临时性的设备监理组织B．设备监理机构的任务是一个项目，也是建设项目C．设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个项目经理D．总监理工程师并不是一个专职的专业技术人员
考题
设备监理机构的组织没计一般有两个需要解决的问题，一是在设备监理任务基本确定之后如何从监理单位原有组织结构中形成设备监理机构和人员；二是这个设备监理机构( )。A.总监理工程师和监理工程师的搭配
B.内部工作分配
C.本身的组成和人员搭配
D.人员的分配
考题
在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。A.划分项目监理机构的分解目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.划分项目监理机构部门
考题
根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，关于工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作的一般规定的说法，正确的是（ ）。
A.项目监理机构应协调工程建设相关方的关系
B.工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议
C.项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题
D.项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题
E.项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并参加设计单位主持的图纸会审和设计交底会议
考题
监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：
①确定项目监理机构目标；
②确定监理工作内容；
③制定监理工作流程和信息流程；
④进行项目监理机构组织设计。
根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。
【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
考题
某公路工程在完成监理、施工招标后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
【问题】2、若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系的监理组织机构,选择哪一种组织结构形式?
考题
某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应新工艺。
【问题】项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。
考题
单选题在常用的项目监理机构组织形式中，（）的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A
职能制监理组织形式B
直线职能制监理组织形式C
直线制监理组织形式D
矩阵制监理组织形式
考题
多选题项目监理机构内部协调的内容有（）。A项目监理机构内部人际关系的协调B项目监理机构内部管理关系的协调C项目监理机构内部组织关系的协调D项目监理机构内部需求关系的协调E进度问题的协调
考题
单选题在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。A
分解项目监理机构目标B
确定监理工作内容C
选择组织结构形式D
划分项目监理机构部门
考题
单选题（）是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。A
项目监理机构的组织形式B
项目监理机构的管理形式C
项目监理机构的层次D
项目监理机构的任务
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