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某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。
A、工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
B、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
B、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
参考答案
参考解析
解析:教材P329
【知识点】工期延误。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。
【知识点】工期延误。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。
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某承包商承包的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中,由于业主方图纸修改,工作A施工时间延误25天,则会影响工期( )天。
A.10
B.15
C.20
D.25
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A.工作A 因发包人原因和工作B 因承包人原因各延误2 周
B.工作C 因发包人原因和工作G 因承包人原因各延误2 周
C.工作D 因发包人原因和工作F 因承包人原因各延误2 周
D.工作E 因发包人原因和工作F 因承包人原因各延误2 周
考题
某承包商承接某办公楼的施工任务,为了如期完工,承包商编制了周密的施工进度计划。其主体工程双代号时标网络计划如下图所示,如果E工作比实际进度延误了4个月,则施工进度计划工期延误( )个月。
A.1
B.2
C.3
D.4
考题
采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的是( )。A.只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期
B.非关键线路上的工作延误,不应索赔工期
C.如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值
D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
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B、15
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D、25
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。
考题
关于工期索赔的说法,正确的有( ?)。A . 按延误事件之间的关联,单一延误是可索赔延误
B . 按延误工作在网络计划的线路,非关键线路延误是不可索赔延误
C . 按延误事件之间的关联,交叉延误可能是可索赔延误
D . 按延误事件之间的关联,共同延误是不可索赔延误
E . 按索赔要求和结果,非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误
考题
单选题采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的是()。A
只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期B
非关键线路上的工作延误,不应索赔工期C
如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值D
该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
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