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项目目标控制中所用的技术措施有两大类，一类是硬技术，即管理技术；一类是软技术，即工艺技术。
参考答案
参考解析
解析：项目目标控制中所用的措施有两大类，一类是硬技术，即工艺技术；一类是软技术即管理技术。
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考题
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（ ）。A.施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B.经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工
C.技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术；一类是软技术，即管理技术
D.合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E.组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道
考题
合资经营指工艺技术供应者提供工艺技术参与企业项目的经营，即工艺技术作价人股，与技术引进企业共同开发经营，其优点有( )。A:企业可以获得长期的工艺技术支持
B:项目运营管理不存在协调问题
C:有效节省前期投资和分散市场风险，迅速启动项目
D:共享原工艺技术拥有者的市场供应需求渠道
E:合作双方在企业文化、经营理念等方面存在不会有任何风险
考题
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。A、施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施B、经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工C、技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术D、合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施E、组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道
考题
填空题汽车技术状况变化的类型分为两大类：一类是变化过程具有确定的形式，即（）；一类是变化过程没有确定的形式，即（）。
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