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下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.

A: 职能部门化
B: 产品部门化
C: 区域部门化
D: 过程部门化

参考答案

参考解析
解析:按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展.其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度.
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考题 国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门,这样做的优点主要有()A、有利于发挥专用设备效益B、有利于发挥个人的技能和专业知识C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制D、有利于部门内部的协调E、有利于产品的增长和发展

考题 为了充分运用用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营,常常采用()部门的方法。A、按产品划分B、按职能划分C、按专业划分

考题 按产品划分部门的优点有()A、简化了训练B、有利于发挥专用设备效益C、加强了上层控制D、有利于部门内协调E、有利于产品的增长和发展

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考题 下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、过程部门化

考题 产品部门化的优点是()。A、发挥专业优势B、发挥人员专业知识技能C、改善地区内的协调D、要求更多的多面手

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考题 单选题下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益,人员技能和专业知识的是( )组织结构。A 职能部门化B 产品部门化C 区域部门化D 过程部门化

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考题 单选题()组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。A 直线制B 职能制C 事业部制D 矩阵制

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