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施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。
A、明确各项管理工作的流程
B、详细分解项目实施各阶段的工作
C、落实各工作部门的具体人员
D、检查各项管理工作的执行情况
B、详细分解项目实施各阶段的工作
C、落实各工作部门的具体人员
D、检查各项管理工作的执行情况
参考答案
参考解析
解析：教材P22
【知识点】工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
【知识点】工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
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考题
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A、 ①②③
B、 ②①③
C、 ③①②
D、 ②③①
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分
D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
项目管理任务分工表的编制程序包括：①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—②—①
D.②—③—①
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
考题
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①
考题
关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。
A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
考题
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。
A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B、明确各项管理工作的工作流程C、落实各工作部门的具体人员D、对各项管理工作的执行情况进行检查
考题
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。A、①一②一③B、②一①一③C、③一①一②D、③一②一①
考题
单选题在编制（ ）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A
工作任务分工表B
项目管理任务分工表C
工程进度表D
管理职能分工表
考题
多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
考题
单选题编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。A
①一②一③B
②一①一③C
③一①一②D
③一②一①
考题
单选题关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A
应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B
项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C
管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D
项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
考题
单选题施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A
对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B
明确各项管理工作的工作流程C
落实各工作部门的具体人员D
对各项管理工作的执行情况进行检查
考题
单选题下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A
工作任务分工表反映组织系统的动态关系B
一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C
工作任务分工表中的具体任务不能改变D
工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
单选题编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A
①②③B
②①③C
③②①D
②③①
考题
单选题编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。A
①②③B
②①③C
③②①D
②③①
考题
单选题施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。A
定义项目各部门和人员的任务B
详细分解项目实施各阶段的工作C
落实各工作部门的具体人员D
检查各项管理工作的执行情况
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