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国家电网有限公司战略方针中的集团化强调，要坚持全公司一盘棋，加强集团统一管控，优化组织架构，构建（ ）的发展格局，打造产业链优势，形成强大集团合力，实现（ ）最大化。
A.高效协同；局部价值
B.高效协同；整体价值
C.专业突出；局部价值
D.专业突出；整体价值
B.高效协同；整体价值
C.专业突出；局部价值
D.专业突出；整体价值
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考题
电力体制改革方面，国家电网有限公司要坚持“管住中间、放开两头”的制度架构，坚持电网（ ）的体制优势和“准许成本+合理收益”的输配电价核定模式，推动构建全国统一电力市场体系，营造有利于电网可持续发展的监管环境。A.统一规划
B.统一调度
C.统一管理
D.统一营销
考题
国家电网有限公司战略方针中的集约化强调，要推进（ ）等核心资源在更高水平上深度集约，坚持因地制宜、分类管控，推进科学集约、流程优化、合理授权。A.人力资源
B.财力资源
C.物力资源
D.人财物
考题
加强子公司、境外机构和直属机构党建工作。适应建设银行（）发展趋势，健全子公司、境外机构和直属机构党组织，扩大组织覆盖。A、集团化 国际化 集约化B、国际化 集团化 创新化C、集约化 集团化 创新化D、创新化 国际化 集约化
考题
国家电网公司提出公司发展方式转变的“四化”指（）。A、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设B、集团化发展、集约化运作、精益化管理、标准化建设C、集团化运作、集约化发展、精益化建设、标准化管理D、集团化运作、集约化管理、精益化发展、标准化建设
考题
集团化就是要坚持全公司一盘棋，发挥总部（）作用，深化总分部一体化运作，加强集团统一管控，在电网业务上形成（）组织架构，在（）上形成高效协同的发展格局，打造产业链优势，形成强大的集团合力。A、“三个中心”，“两级法人、三级管理”，专业、金融、国际业务B、“三个中心”，“两级法人、四级管理”，产业、金融、国际业务C、“四个中心”，“两级法人、四级管理”，专业、金融、国际业务D、“四个中心”，“两级法人、三级管理”，产业、金融、国际业务
考题
国家电网公司产业支撑战略提出要按照（）的发展方向，拓展直属单位业务领域，延伸产业链，形成规模经营优势和核心竞争力，做优做强做大直属产业。A、支撑发展、引领未来B、上规模、上水平、集约化C、集团化、集约化、精益化、标准化
考题
家电网有限公司战略方针中的集团化强调，要坚持全公司一盘棋，加强集团统一管控，优化组织架构，构建（）的发展格局，打造产业链优势，形成强大集团合力，实现（）最大化。A、高效协同；局部价值B、高效协同；整体价值C、专业突出；局部价值D、专业突出；整体价值
考题
国家电网有限公司战略方针中的集约化强调，要推进（）等核心资源在更高水平上深度集约，坚持因地制宜、分类管控，推进科学集约、流程优化、合理授权。A、人力资源B、财力资源C、物力资源D、人财物
考题
单选题国家电网有限公司战略方针中的集团化强调，要坚持全公司一盘棋，加强集团统一管控，优化组织架构，构建（ ）的发展格局，打造产业链优势，形成强大集团合力，实现（ ）最大化。A
高效协同；局部价值B
高效协同；整体价值C
专业突出；局部价值D
专业突出；整体价值
考题
单选题国家电网有限公司战略方针中的集团化明确，深化（），加强集团统一管控，优化组织架构，构建高效协同的发展格局，打造产业链优势，形成强大集团合力，实现整体价值最大化。A
总分部协同化、省市一体化B
总分部一体化、市县一体化C
总分部协同化、市县一体化D
总分部一体化、省市一体化
考题
单选题始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具 竞争优势的中国特色现代国有企业制度，这是国家电网有限公司发展的（）。A
管理之基B
必由之路C
担当之举D
必由之路
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