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( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
A、核心竞争力分析法
B、企业价值链分析法
C、SWOT分析法
D、内部要素评价矩阵
B、企业价值链分析法
C、SWOT分析法
D、内部要素评价矩阵
参考答案
参考解析
解析：企业价值链分析是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值过程、成本构成同企业自身的竞争能力结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
更多 “( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A、核心竞争力分析法 B、企业价值链分析法 C、SWOT分析法 D、内部要素评价矩阵 ” 相关考题
考题
SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
考题
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
考题
为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视()
A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业竞争实力分析
考题
邮政企业经营活动分析按经营活动分析在经营全过程中的时间序列分类，可分为（）A、企业外部分析与企业内部分析B、年度经营活动分析、季度经营活动分析和月度经营活动分析C、综合分析、专业分析和专题分析D、事前分析、事中分析和事后分析
考题
企业经营活动分析的意义有（）。A、是认识企业经营活动的重要方法B、是促进企业融资的重要方法C、是加强企业经营活动计划管理的重要方法D、加强企业经济核算的有力手段E、提高企业经济效益的有力手段
考题
单选题邮政企业经营活动分析按经营活动分析在经营全过程中的时间序列分类，可分为（）A
企业外部分析与企业内部分析B
年度经营活动分析、季度经营活动分析和月度经营活动分析C
综合分析、专业分析和专题分析D
事前分析、事中分析和事后分析
考题
单选题为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处，为内部挖掘潜力指明方向，创造条件。企业应重视（）A
企业外部环境分析B
企业经营实力分析C
企业内部条件分析D
企业竞争实力分析
考题
多选题企业经营活动分析的意义有（ ）。A是认识企业经营活动的重要方法B是促进企业融资的重要方法C是加强企业经营活动计划管理的重要方法D加强企业经济核算的有力手段E提高企业经济效益的有力手段
考题
判断题企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。A
对B
错
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