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下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是( )。

A.设置KPI的最终目的是实现公司目标
B.KPI指标要做到关键和少量
C.一般企业KPI指标的数量为10-15个
D.不追求所有指标的绝对量化

参考答案

参考解析
解析:本题考查关键绩效指标体系。一般企业KPI指标的数量为5~8个。
更多 “下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是( )。A.设置KPI的最终目的是实现公司目标 B.KPI指标要做到关键和少量 C.一般企业KPI指标的数量为10-15个 D.不追求所有指标的绝对量化” 相关考题
考题 制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

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考题 进行顾客满意度测评需要建立明确的测量指标体系,其中很重要的是“绩效指 标”。关于绩效指标的说法,正确的有()。 A.绩效指标必须是财务指标 B.绩效指标对顾客而言必须是重要的 C.绩效指标必须能够控制 D.绩效指标必须是具体和可测量的 E.绩效指标可以因企业和行业不同而有所不同

考题 关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有()。A:考核指标要与企业战略相结合 B:关键的绩效维度应当控制在3~5个 C:考核指标要做到不缺失、不冗余 D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准 E:考核指标的确定过程要加强员工的参与

考题 下列关于奖金说法错误的是()A.它指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬 B.它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分 C.它是属于薪酬的基本构成 D.它是具有相对普遍性的非货币薪酬

考题 以下关于关键绩效指标法的说法中,正确的有( )。 A.评价指标相对较多,实施成本较高 B.构建关键绩效指标体系时,应该分层次建立体系 C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类 D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标

考题 关于关键绩效指标法表述错误的是()。 A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解 B.指标的数量不宜过多 C.供货周期是关键绩效指标的时限型 D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

考题 下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式 B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁 C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解 D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

考题 关键绩效指标法的核心是()。A:考评标准的建立 B:新型激励机制的构建 C:KPI指标的提取 D:企业战略目标的明确

考题 下列关于绩效计划的特征说法错误的是(  )。A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程 B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E.参与与承诺是制订计划的关键

考题 下列是关于绩效标准和绩效目标的说法,错误的观点是()A、绩效目标是建立绩效标准的重要参考B、绩效标准是绩效目标建立的前提和基础C、两者针对的对象不同D、两者制定的时间不同

考题 简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

考题 下列关于“特质、行为、结果”三类指标的说法错误的是()A、特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力B、行为类绩效指标关注绩效实现的过程C、结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度D、结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用

考题 下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是()。A、设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B、KPI指标能体现关键和少量C、一般企业KPI指标的数量为10~15个D、不追求所有指标的绝对量化

考题 关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同

考题 单选题下列是关于绩效标准和绩效目标的说法,错误的观点是()A 绩效目标是建立绩效标准的重要参考B 绩效标准是绩效目标建立的前提和基础C 两者针对的对象不同D 两者制定的时间不同

考题 问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

考题 单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中,错误的是( )。A 关键绩效指标的数量不宜过多B 防止关键绩效指标使用目的的单一C 同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D 关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

考题 多选题关于建立关键绩效指标的注意事项,下列说法正确的有(  )。A设置KPI的最终目的是为了实现公司目标BKPI制定时,纵向上从个人到部门再到公司,层层分解C在横向上则要考虑流程因素DKPI指标能体现关键和少量E全面追求考核指标的量化

考题 单选题关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A 关键绩效指标可随企业战略变化而调整B 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D 同类型职位的关键绩效指标可以不同

考题 单选题下列关于关键绩效指标的说法,错误的是(  )。A 关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B 关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C 关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D 关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

考题 单选题下列关于关键绩效指标的说法中,错误的是( )。A 是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标B 是连接个人绩效与企业绩效的桥梁C 不需要强调完成的期限D 最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起

考题 多选题关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有(  )。A考核指标要与企业战略相结合B关键的绩效维度应当控制在3~5个C考核指标要做到不缺失、不冗余D对不同性质的工作可设定相同的绩效标准E考核指标的确定过程要加强员工的参与

考题 单选题下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是()。A 设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B KPI指标能体现关键和少量C 一般企业KPI指标的数量为10~15个D 不追求所有指标的绝对量化

考题 单选题下列关于绩效考核指标体系的说法,错误的是( )。A 绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目B 绩效标准是一种被期望达到的水平C 绩效考核指标的评价标准具有不可实现性D 绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量