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简述制定薪酬战略的流程。


参考答案

参考解析
解析:1)评估薪酬的意义和目的。这一步要求企业了解所在的行业情况,以及企业计划怎样在此行业中竞争。2)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配。
3)实施薪酬战略。通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。
4)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略也就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。
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