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(请给出正确答案)
( )描述了项目范围的形成过程。
A:它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B:它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C:在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D:它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
B:它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C:在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D:它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
参考答案
参考解析
解析:项目范围在项目的早期被描述出来,并且随着项目的进展变得更加详细,B、C、D中都有叙述不准确的地方。
更多 “( )描述了项目范围的形成过程。A:它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 B:它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C:在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征 D:它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细” 相关考题
考题
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。(53)A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()
A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标
考题
● (40)描述了项目范围的形成过程。(40)A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A.B.C.D.
考题
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
考题
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改
D.每个项目只能有一份项目范围说明书
考题
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
考题
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定,就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书
考题
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标
考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是()A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
单选题()描述了项目范围的形成过程。A
它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B
它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C
在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征D
它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
考题
单选题下列哪个文档不被用于产品接受的输入()A
项目范围说明书,描述了接受标准B
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单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是()。A
范围规划是创立书面文件,阐述项目范围,为已有项目提供基础条件的过程B
物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C
设计现代化配送中心的项目,在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D
范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目,这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议
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