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若发现进度拖后,( )应督促设计单位采取有效措施加快进度。
A、建设单位
B、施工单位
C、监理工程师
D、设计单位
A、建设单位
B、施工单位
C、监理工程师
D、设计单位
参考答案
参考解析
解析:本题考查的是设计阶段进度控制工作程序。若发现进度拖后,监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。参见教材P111。
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考题
由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,造成工期延误。对于该事件,下列说法中正确的是()。A.承包人应采取措施加快进度,并支付逾期竣工违约金
B.承包人应采取措施加快进度,并由发包人承担费用
C.监理人与承包人共同协商修订合同进度计划,并由发承担费用
D.承包人有权要求发包人延长工期
考题
为控制工程建设设计进度,设计单位应采取( )等有效措施。
A、建立计划部门,负责设计年度计划的编制和工程建设项目设计进度计划的编制
B、建立健全设计技术经济定额,并按要求进度计划的编制与考核
C、实行设计工作技术经济责任制
D、不断分析总结设计进度控制工作经验,按程序办事,实施设计进度计划,编制切实可行的设计总进度控制计划等
E、一成不变地按照设计进度计划办事
考题
下列不属于设计阶段进度控制工作程序的工作内容的是( )。
A、审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划
B、跟踪——比较——纠正、修订进度计划
C、若发现进度拖后,监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度
D、审核设计单位的质量计划
考题
某系统集成企业在项目实施阶段出现突发情况,引起进度问题。此时监理单位应通过( ),督促各方采取应急措施赶上进度要求,以便项目的开发能以预期进度完成。A.监理日报
B.监理周报
C.监理月报
D.监理专题会议
考题
为控制工程建设设计进度,设计单位应采取( )等有效措施。A. 建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程建设项目设计进度计划的编制
B. 建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进度计划的编制与考核
C. 实行设计工作技术经济责任制
D. 不断分析总结设计进度控制工作经验,按程序办事,实施设计进度计划,编制切实可行的设计总进度控制计划等
E. 一成不变地按照设计进度计划办事
考题
为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程设计进度,这些有效措施不包括( )。A.建立计划部门
B.建立健全设计技术经济定额
C.实行设计工作技术经济责任制
D.“边设计、边准备、边施工”
考题
当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时,项目监理机构可采用的处理方法是( )。A、拒绝签署工程进度款支付凭证
B、中止施工承包合同
C、延长施工进度计划工期
D、提起误期损失赔偿诉讼
考题
某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
考题
在实施进度控制过程中,专业监理工程师的主要工作是()。A、编制进度控制、监理实施细则B、检查和记录实际进度完成情况C、通过下达监理指令召开工地例会等,督促承包单位按期完成进度计划D、当发现实际进度滞后于计划进度时,应及时报告总监理工程师,由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E、受理工程延期审理
考题
下列施工阶段进度控制措施中,属于技术措施的是()。A、审批施工单位各种加快进度的措施B、明确现场进度控制人员的工作职责C、检查调整进度控制有关组织体系D、对承包单位完成的工程量进行检查计量
考题
单选题某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于()。A
组织措施B
管理措施C
技术措施D
经济措施
考题
单选题下列施工阶段进度控制措施中,属于技术措施的是()。A
审批施工单位各种加快进度的措施B
明确现场进度控制人员的工作职责C
检查调整进度控制有关组织体系D
对承包单位完成的工程量进行检查计量
考题
多选题为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取( )等有效措施,控制建设工程设计进度。A建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核B编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划C要一成不变地按照计划进度办事D不断分析总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平E认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行
考题
单选题项目监理机构当发现实际进度严重滞后于()时,应签发监理通知单,要求承包单位采取调整措施。A
设计要求B
计划进度C
合同要求D
业主口头要求
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